冀中能源邢矿集团老母坡煤业标准化改善作业环境
今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业积极克服工力紧张、作业地点分散、人员流动性大等困难，大力推进5110下顺槽、3100上顺槽，巷道的标准化治理工作，着力打造美观整洁、安全可靠的作业环境。
该公司将巷道标准化治理作为安全管理的重点工程，通过安全办公会、班前会、碰头会等载体，加强对管理人员、班队长和员工三个层面的标准化思想教育，引导全体员工不断增强“主人翁”意识，养成良好的行为习惯，保持巷道干净整洁。
该公司针对5110下顺槽、3100上顺槽两条巷道存在的杂物，安排专人回收废旧铁器、零部件，清理矸石，物料码放等工作，特别是制作专用垃圾袋，回收食品垃圾，不断提高巷道环境质量。积极安装喷尘水轮、喷尘水管等设施，并每天安排专人定期喷尘、定期巡视，保证了巷道的湿润整洁。
该公司本着“稳步推进、有序高效”的原则，实施挂图作战，逐一明确各项治理工程的时序、班次、标准等方面，科学谋划，精细组织，确保各项工作稳步推进。针对工程多、工期紧的实际，要求生产一队和生产三队，进一步加强劳动组织和用工管理，打破班组工种界限，科学调剂人力，不断提高工时利用率,确保按时完成工作任务。
该公司坚持把安全摆在首要位置，全体管理人员认真落实安全主体责任，加强现场安全盯防，牢牢把控施工过程中的每一个环节和重点部位的安全管理，营造安全可靠的作业环境。他们针对施工地点作业集中的实际，重点安排班队长及生产骨干现场协调施工生产，保证队伍稳定和施工安全，防止各类事故发生。
该公司狠抓全过程施工监管，安排技术人员加强现场技术指导，按照施工工艺、施工程序、规范操作等方面要求，严格规程措施对号落实，切实保证工程初始质量。认真做好工程质量的验收工作，对于质量标准不达标的，直接对现场施工责任人及管理人员进行考核问责，并责令限期整改完善;对于造成严重质量事故的，组织内部事故分析，查找原因，制定针对性措施，保证施工质量达标。
该公司制定标准化创建奖罚政策，盯岗人员每班班末对现场作业环境检查验收，针对存在的各类问题,以“五定表”形式，下发到各班组进行限期整改，对现场作业环境好的班组进行奖励;对现场作业环境差、整改不到位的班组进行经济考核并通报批评，在上下营造了良好的工作氛围。(张庆良)
