陕煤铜川矿业玉华矿：分步实施稳推进 治本攻坚见实效
陕煤铜川矿业玉华矿深入推进安全生产治本攻坚三年行动，以全员全员参与、齐抓共管抓落实的有力举措，分步实施各项工作任务，不断提高安全管理水平。
该矿持续宣传贯彻安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)，领会精神要义，对照目标任务，在分步实施推进过程中聚焦安全生产重点工作，将深化自查和上级检查一同纳入重点攻坚项目，分别制定整改措施，明确责任限期整改。常态化开展安全生产大排查，业务科室从灾害超前治理、智能化系统建设、盘区接续等重点工程建设，以及“一通三防”、机电运输、顶板、防治水等隐患排查整改质量等方面，对重点区域、重点工作、关键环节的安全风险进行大起底。扎实开展重大风险超前管控和重大事故隐患动态清零行动，严格落实安全风险辨识评估“1+4”工作机制，针对性制定管控措施，编制自查自改报告，动态更新“两个清单”，切实提高风险隐患排查整改质量，确保隐患动态清零，推动安全治理模式向事前预防转型。
该矿制定实施《安全生产治本攻坚三年行动考核奖罚办法》，把治本攻坚纳入安全目标考核和干部绩效考核，实行月评比、季奖罚制度，有效激发干部职工工作积极性，持续提升安全管理能力。紧盯“关键少数”履职尽责，推进安全管理重心下沉、防线前移，落实安全生产主体责任。围绕“强素质、保安全”的重要任务，建立健全安全培训体系，深化素质提升工程，形成警示教育常态化工作机制，矿级领导到包保区队定期开展事故案例讲评，结合实际向职工讲案例、讲形势、讲任务、讲风险，理清摆正安全与生产的关系，保持严抓严管安全势头不松劲。不断加强“四员两长”、特种作业及应急队伍的培训考核，发挥全员安全培训考试“双系统”作用推进以学促干，实行了安检员从班前任务分配、风险提醒、安全确认，到生产现场查操作、查隐患、查整改落实的全程“陪护式”安全监管等多项创新举措，切实将安全生产治本攻坚三年行动各项任务目标落实落细，夯实安全生产基础，全力推动安全发展。
