今年以来,九矿业认真学习贯彻党的两会精神,聚焦河南能源、鹤煤公司2024年度工作会议各项决策部署,着力在安全、生产、经营三方面下功夫,强化安全管理根基,优化生产接续方案,提升经营质量效益,促进企业持续稳定发展。
该矿牢固树立抓接替就是保生产的理念,坚持高标准、严要求,严密制定措施,细化生产组织,优化采掘布局,明确生产任务,科学安排生产计划,整体协调推进,并根据生产实际,采取各种激励政策,严格考核,刚性兑现,有效实现了以周保月、以月保季。严格落实24小时领导干部下井跟班带班值班制度,坚持干部走动式管理,加强生产现场安全监督检查,不断规范作业管理。紧抓重点人员、重点设备、重点环节隐患排查治理,深刻吸取各类安全生产事故教训,坚决从源头上防范灾害,把问题解决在萌芽状态。不断强化成本管控,实行精细化管理,加大对项目投资计划、物资及设备采购计划的审核力度,压缩一切低效、无效的支出。同时,各区队科室结合工作实际制定实施专项方案,加强修旧利废和物资调剂力度,实现生产与经营协作平衡的良性循环。
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