麻家梁煤业公司结合安全生产实际，通过多种形式规范员工操作行为，加大“三违”管理力度，真正实现“三违”零容忍管理。
“vr”式的教育。该公司以强化员工安全培训为抓手，以提高培训质量为着力点，把VR安全警示教育与安全培训相结合，组织“三违”员工到VR心智体验站进行虚拟体验，将灾害事故真实场景、事故发生的前因后果还原，将安全教育由“说教式”向“体验式”转变，让参与体验的员工从视觉到感官形成深刻的记忆，在虚拟环境中亲身体验违规操作带来的严重后果，起到“人人思想受警示、安全操作有标准”的作用;通过VR警示教育“利器”，做实安全培训“文章”，使“三违”员工深刻认识到安全事故危害，做到思想安全。
帮教式的辅导。该公司定期邀请心理咨询师和“三违”员工沟通，努力让广大员工在内心深处达成深刻共识，促使员工时刻保持清醒的头脑，标准作业;由“三违”人员所在单位班长、队长、党支部书记对其进行谈心谈话，指出违章行为，消除抵触心理;由本人写出自己对违章的认识和教训，从思想上认识到违章的危害性，实现从“要我安全”向“我要安全”的“意识转型”，让安全理念真正在基层落地生根。
亲情式的帮教，用“亲情”帮教方式激励员工，用“柔情”管理规范员工行为，用“无情”的事故案例教育员工，通过家属叮嘱，让他们谨记安全行为规范，用真实的案例和真诚的情感来说服“三违”人员，使违章员工放下思想包袱，剖析自身错误，充分认识到“三违”行为对企业家庭和个人的危害性，将“安全第一、生命至上”的理念根植于心。
“互动”式教育。这个公司利用“每日一题”、“每周一课”和“每月一考”的形式，反复强化员工的安全知识培训。特别是在“安全生产月”活动中，以“干部到班前，教育在现场”“伤残人员现身说法”“教练工程”“安全生产大培训”“安全生产知识竞赛”等活动为重点，让员工互相学习、积极参与，营造轻松和谐的氛围，使员工从中体会到安全的重要性，深刻认识安全规程与制度对自身的保护作用。通过互动式学习交流，激发员工的学习兴趣，从消极的接受者变成积极的“教学参与者”，从而主动接受安全管理必须从严从细的观念。(图文 王二仔)
