隐患排查：事后处置必须有针对性

　　任何事故、事件和灾害的发生必然有它的规律性。如何在事故、事件与灾害的发生中总结经验,汲取教训,严明纪律,及时修改应急预案,并提供翔实依据,是事后处置重要环节。首先,事后处置要站位高远,要有主动汲取教训,总结经验的认识。为何会发生安全事故,是偶然性还是有规律性,其教训又是什么?应当彻底查清楚、搞明白,且要找到问题的根源、结症,不能稀里糊涂。在找到了根源,弄清楚规律之后,要对员工进行实打实的教育和引导,让员工不但在大脑里引起重视,思想上引起警觉,还要在工作实践和生产行为中真正引以重视,不再犯同样错误。

　　其二，事后处置要品质先行,变坏事为好事。要通过事后处置的举一反三,重新认识安全责任的重要性,让其产生"质变"的力量,在员工心中牢固树立起"平时讲安全,工作中要安全,我的人生、我的家人更要我安全"的心理警示,从而产生一种对安全意识有一种崇敬心理,做到违反安全规章的事不做,不安全的行为不参与。

　　其三，依旧要把"安全就是效益"意识纳入经营生产的重要环节。要把没有安全就没有效益纳入考核经营和生产的第一指标,平时的安全教育、安全宣传、安全检查和警示图片不能少,尤其要注意发挥一线员工遵守安全意识的行为自觉,意识自觉,思想不开小差,丝毫不放松懈。

　　其四，依旧要有针对性的抓好安全系统、安全措施、安全检查、安全操作的规范要求。要警示员工恪守"讲安全始终在起跑线上",纠正在工作中按部就班,工作行为中不思进取,思想上安于现状的"结症",加大教育、引导的力度,激发起员工学习新技术,掌握新知识,遵守新规则,提升工作技能,提高再创业的积极性。同时,把讲敬业、讲安全、讲效益、讲提高自己的工作价值有机结合起来,对经营贡献大、安全效益好的,需给予奖励,引领干事创业、讲安全、促效益的正气和正能量。