安全生产是矿井高质量发展的生命线，正值冲刺上半年“双过半”的关键时期，恒源煤矿煤矿坚持“安全第一、质量第二、设备第三、生产第四”的管理思路，严格管控安全生产全系统各环节，以“零容忍”的态度强化管理，“严管就是厚爱”理念深入人心。
瞪起眼来“真查真改”
“慈不掌兵，煤矿安全生产必须得动真碰硬!各级管理人员必须杜绝老好人思想，拉下脸、硬下心、瞪起眼来查隐患、抓整改。”在近期召开的煤矿安全警示教育视频会上，该矿加大隐患排查治理，以高严细实的作风夯实矿井全过程安全生产管理基础。
如何才能有效提升全员安全意识和岗位技能，使全员皆兵、矿区平安?这始终是恒源煤矿管理人员思考的一个问题。作为管理者，要带着良心抓安全，将安全是政治、安全是规程、安全是习惯的核心理念宣传到个人、落实到现场，对不利于安全的因素坚决狠下心抓整改，不能听惯了、看惯了，更不能干惯了、习惯了。安全监察部门围绕安全生产，着力政治素养、业务技能、个人境界三项能力，以“学法规、提素质、反‘三惯’”主题，全力打造安全管理“铁军”，将严管与真爱有机结合、深度融合、高效契合，找准最大公约数，真正激发出安全监管的“磁场效应”，维护矿井安全稳定。
该矿从“一岗一清单”“手指口述”“三违”行为查处等基础工作入手，修订完善《安监处管理制度》，涵盖大班人员考核制度、会议制度、动态督查制度、资料报送制度、交接验收、关键工序、零星工程监督制度、安检员隐患收购制度、安检员淘汰制度、绩效考核分配制度、管技人员入井管理制度、业务学习培训制度等十项制度，以制度进行约束、激励，从制度层面消除“三惯”思想，压实责任，推动履职尽责，转变工作作风，提高安全监管水平。
沉下心来“真学真考”
“大家请看这张图片，冲击地压发生时巨大的冲击力会使整条巷道被挤压变形……”近日，煤矿管理人员正在为职工宣讲冲击地压相关知识，这是该矿开展安全教育培训的一个缩影。
1开展内部专项安全培训24期，为全员制作安全生产岗位清单“明白卡”，制定了详细的年度教育培训计划，严格落实培训检查考核机制，做好全员安全培训工作。
该矿技术人员说，“我们的安全培训不只是知识培训，还包括安全意识，让每一名职工将知识要点掌握于心、应知应会实践运用，职工的安全生产主动性、风险防范自觉性才能走心入脑。”安监处组织全体员工专题学习了《安徽省煤矿井下生产安全紧急情况停产撤人规定》、防突知识和一通三防安全检查重点等内容，并定期测试，强化现场安监人员应知应会和应急处置综合能力。
为夯实矿井标准化管理基础，该矿组织管理人员赴淮河能源顾桥煤矿、兄弟矿井进行了安全生产标准化创建以及安全风险管控、事故隐患排查治理、视频监控等方面的交流学习，从资料整理、制度建设以及现场管理进行了深入交流，并积极转换学习成果，弥补工作不足，提高工作水平，取得良好学习效果。
扑下身子“真抓实干”
“在安全上就必须较真，讲人情、当老好人，留下的就是安全隐患，事故可不认识咱，不会给谁面子……”这是该矿拍摄的“工人违章 干部反省”警示教育片里一名基层班队长对于安全管理的认识。
该矿按照“三个联动”工作机制实施监督检查，开展”一周三专项“动态督查以及周末特检，突出关键工序、重点环节和特殊时段的监督检查，按照”五定“要求予以考核落实，消除“三惯”思想和行为，提升履职效能和工作质量。把”监督+服务”作为工作发力点和路径，通过安检员廉洁从业问卷调查，对工作能力、监管业绩、廉洁自律、执法态度、现场作风等五个方面的监管行为进行监督，积极打造文明、规范、廉洁、高效的安全监管队伍。
隐患排查由以往大班零散随意入井，变为“一周三专题”集中入井隐患排查，提升巡查人员履职效果。监管方式由以往单一的安全监管，转变为“监督+服务”方式，转变以罚代管、一罚了之的工作思路，由事后问责向事前预控转变，积极推行纠偏机制和现场教学机制。刀刃向内，加大了内部责任追究，推动作风转变，通过强化安全宣教力度，深入开展“我为违章算笔账”系列活动，深化安全警示教育，让全员从思想深处认识“严管才是厚爱”，让抓安全“较真”成为自觉。
