安全工作“三要三不能”

　　安全工作具体涉及人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素以及管理上的缺陷等等，如何抓好安全工作，笔者认为要做到“三要三不能”。

　　一要加强安全教育培训。思想是行为的先导，如果思想缺乏安全意识，就会导致行为上的不落实，安全上的不可控，最终造成企业不可估量的损失。安全教育不能纸上谈兵，要结合各自企业的安全形势和安全薄弱环节，对照同行业安全隐患的警示教育，有针对性地去抓教育，更不能一提到教育，就是“你听我讲”老套路，照本宣科的老方法，要制作课件，动静结合，案例分析，警钟长鸣，真正让受教育者入脑入心，心灵受警醒，从而外化于行，内化于心。

　　二要加强安全管理人才队伍建设。没有一支专业性强、综合素质高、会安全、懂安全的专业队伍，抓安全工作犹如“水中捞月”，就像电脑未设置“防火墙”一样，很容易遭受病毒的入侵。建设高素质的安全专业队伍是企业抓好安全的关键因素，不能让不懂安全、不会抓安全的人去抓安全，势必造成“歪嘴和尚念错经”，不仅造成企业工作忙乱，还会给安全工作造成隐患，建立高素质的安全管理队伍，势在必行。

　　三要建立行之有效的安全制度。制度不在多，在于精，重在管用，要结合煤矿行业安全管理标准，制定安全管理制度，不仅要制定好制度，还要及时宣传贯彻，做到人人皆知，不能挂在墙上，写在纸上，放在柜子里。要根据企业的发展，不断地完善、修订，尤其要结合各个岗位的工作性质，有针对性地做好宣贯，使安全这个大课题，人人肩上有目标，知道自己该守哪个关口，不能喊“齐抓共管”的口号，“齐抓共管”犹如“望梅止渴”，要使“齐抓共管”变成“各负其责”，让安全重担大家挑，人人都要有小目标，要具体，而不是笼统，有责任划分而不是你管我管他也管，最后谁也没有管。

　　安全关系你我他，抓好安全靠大家，只有大家各负其责，尽职尽责，安全工作才能抓出成效，抓出水平。