今年以来,龙王沟煤矿为进一步加强精细化管理工作,提高管理效益,依托《回收复用、修旧利废奖励办法》,明确了“奖优罚劣”激励政策,建立了废旧物资回收、修复、领用明细台账,在区队、班组之间通过开展“比管理、比创新、比成本、比质量”活动,引导员工技能将本从日常做起、从岗位做起,由点带面,逐步提高全面成本意识、节约意识,在矿区范围了营造了“节能降耗、降本增效、全员参与”的良好氛围。
上半年,该公司通过精细管理、深挖内潜,积极探索物资管控最佳效益点,牢固梳理过紧日子思想,在材料管理上实行精细化管理,在注重各类管路、电缆、皮带机配件、输送带等物资回收的同时,对锚盘、螺栓、电缆挂钩等小型物资分类制定回收比例,有效的提高了回收复用率。
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