党亚明到中能袁大滩矿业调研并传达集团公司半年工作会精神

　　7月14日，陕西中能煤田有限公司党委书记、董事长党亚明到中能袁大滩矿业调研安全、生产、经营、党建及生产运营公司管理等工作并第一时间传达了陕煤集团2024年上半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神。中能袁大滩矿业、中能煤矿生产运营公司班子成员及相关部门负责人参加了调研。

　　在传达集团公司半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会精神时，党亚明强调：各级管理干部要坚决贯彻落实集团公司下半年各项工作部署，做到“四严两紧一实”。严格执行各项政策，加强风险防范;严格日常工作管理，提升管理品质;严格约束要求自己，增长工作本领;严厉问题问责追责，加码犯错成本。按照集团公司“四种经营理念”，持续拧紧思想总开关，过好降本增效紧日子，用实际成果检验下半年工作实效。

　　调研会上，中能袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛重点围绕二十届三中全会期间矿井的安全保障，陕煤股份安全生产标准化检查准备，井下目前各工作面的生产状况，“九全九双”安全生产管理体系学习应用、员工队伍稳定以及后半年工作思路等情况进行了汇报。

　　中能煤矿生产运营公司经理刘建峰重点汇报了工作调整后，生产运营公司目前的队伍整体情况、设备清查情况、库房盘点情况以及相关费用的分析和结算问题的想法和思路。

　　党亚明对中能袁大滩矿业和中能煤矿生产运营公司目前的各项工作给予了高度认可和充分肯定。对两家单位后半年的工作提出明确要求：一是做好安全工作。强化安全隐患超前预防、超前管理、超前治理，着力从根本上消除事故隐患，从根本上解决事故隐患问题。二是抓牢矿井生产。优化生产管理环节，不断提升效率水平，促进效益持续增长。三是注重产量质量。深耕品牌战略，做优存量，做强增量，围绕提高产量质量，提升企业竞争力。四是科学降本增效。积极推进节支增效策略，拓思路、降成本、谋措施、提效益，攻坚降本增效。五是落地减员增效。优化岗位配置，开展精益管理，激发内生动力，减少资源配置重叠和人员冗余。六是加强党建引领。充分发挥党建工作优势，为矿井发展提供坚强组织保障，以高质量党建引领高质量发展。七是保证队伍稳定。认真做好员工的形式任务教育，以强烈的政治责任感和主人翁精神，着力解决好员工各项难题，以员工思想稳定、队伍稳定为安全生产经营保驾护航。(李帆)