“工欲善其事，必先利其器”。搬家中心特种车一队深知在保障设备运输时检修工作的重要性，区队降本增效目标的实现离不开提高设备的使用效率和减少检修对生产的影响。
做足准备工作，缩短检修工期
“下班后花点时间捋捋明天需要哪些配件和油脂，这几天支架车用得多，咱们一定要做好充足准备，全力保障这几天的生产用车。”机电副队长杜鹏在检修现场对检修工说道。备料，这是检修准备工作最重要的一环，它涉及物资的调运、不同部门之间的沟通、物料的型号种类的识别等，而且每个环节的一丝差错都会影响整个流程的效率，因此检修准备工作干的好坏直接影响着生产现场的检修工作。
为减少备料工作带来的问题，搬家中心特种车一队高度重视检修计划的制定。详细周密的检修计划对于缩短检修工期、提高检修工作效率起着举足轻重的作用。而一份好的检修计划离不开点检预修。因此，该区队不断完善“车长制”，做好最基础的每日岗位点检，记录设备的各种隐患，把控好大型零部件的寿命情况，进而制定出符合实际的检修计划。
提高检修质量，保障检修效率
“检修工作不只是单纯的换件，要避免出现检修返工的出现，我们要提高检修质量，检修完成后一定要调整、调试。”队长钟佳榆也补充了一句。检修工作中不要片面地追求检修速度，慢工出细活，长期以来积累的经验显示，一定要制定检修定额，根据检修项目和检修定额确定检修工期，不要为了追求检修效率而在检修定额的基础上缩短工期，而是应该适当的打出一点富余量，以确保检修细致全面，既不落项，又确保检修质量，避免急中出错，甚至出现返工而耽误检修，影响生产。
合理搭配员工，发挥个人特长
“建平，今天上午给咱看一下29号材料车的制动器，你现在修制动器完全没问题，而且这台车的情况你清楚，记得拆制动器的时候要铺塑料布。”检修班班长常建刚在班前会上叮嘱道。
提高检修效率离不开检修人员的合理分配，每个人的技能水平、自身素质不尽相同，在检修前根据每个人的专业水平、技能特长进行合理安排才更可能实现安全到岗、责任到人，实现权责分明，充分发挥个人长处，避免人才浪费，进而提高检修速度与质量，为生产工作奠定坚实基础。
(搬家中心：刘波)
