巡察整改是落实全面从严治党战略部署的重要抓手，是开展党纪学习教育的有力武器。两渡煤业坚持在“整”上发力、“改”上下功，“三招”联动，上下协同、一体推进，
严格制度建立、过程督导、销号验收等各节点工作，高质量推进汾西矿业七届党委第二轮巡察反馈问题整改工作。
拿出执行力高招，明确三个清单强化责任落实。两渡煤业高度重视巡察整改工作，对照汾西矿业七届党委第二轮巡察反馈的3方面11类40条共性问题、88条个性问题，及时组织召开巡察整改专题会议，第一时间研究部署整改事宜，在充分讨论酝酿的基础上，形成整改工作方案，明确整改目标、步骤及要求，建立问题、任务、责任“三个”清单。按照“一个问题、一个部门、一名领导、一抓到底”的要求，明确责任分工;从思想、行动、制度等多个维度正视问题、剖析问题，逐条逐项制定整改措施。对标对表巡察组移交的3方面11类40条共性问题，配套整改措施112条，并将责任划分到15个职能业务部门。
使出真功夫绝招，建立管理制度严格整改标准。对标巡察问题整改工作方案，认真落实“立行立改、限期整改、制度促改”要求，拿出具体整改推进举措，建立“台账管理”“销号落实”“督导通报”等相关制度，坚持一汇报一总结一通报，一问题一台账一印证管理，一销号一审批一验收闭合，规范印证材料整理、整改进度上报、问题销号审批流程等事项，逐条逐项逐款，清单式管理项目化推进，共性问题、个性问题、自查问题全面攻坚，形成真改实改彻底改的工作氛围。40条共性问题，目前已整改完成16条,88条个性问题正在整改推进当中。
亮出杀威棒硬招，严格过程督导闭合销号问题。锁定整改目标、盯紧整改措施，卡准整改时限，持续强化督导督办职能，加大对各责任部门整改过程的督导和审核力度;严格问题整改销号审批流程，责任部门、分管领导、巡察领导组层层审批，全链条闭合审查。问题质量、措施推进、整改进度、完成情况、印证材料......硬碰硬一条条把关，点对点一项项审核，实打实一件件验收。对问题指向不明确，整改措施不具体、印证材料不齐全、整改效果不明显的单位和部门，一律推倒重来;对进展缓慢、整改不力、推诿扯皮、敷衍塞责、虚假整改的相关责任人，严肃追责问责，确保巡察问题高质量销号清零。
