准备队管理小举措安全大提升

　　进入下半年以来，准备队不断地加大在安全管理上的力度，通过狠抓安全责任的落实，积极引导全队干部职工落实安全主体责任，坚守安全“红线意识”以及“底线思维”，进一步的构建安全生产长效机制，确保全队的安全生产得以持续平稳地发展。

　　一、利用有限的业余时间加强《安全生产法》等一系列法律法规、安全技术措施的学习，采取工作现场考试、安全提问等多种形式加强安全生产知识的学习，切实提高全队干部职工安全生产业务知识水平，从而逐步的实现了从能辨识安全隐患的问题到能有效地解决和处理掉安全隐患的能力提升。

　　二、加大安全管理信息化的应用。坚持跟班队干每天现场查出事故隐患，采取不定人、不定时、随机等方式加强安全隐患的整改力度，严格地按照“三必须”和“双重预防机制”要求落实安全生产责任。

　　三、加大安全隐患的处罚力度、增加队干现场跟班的次数，利用班前会等机会加大对“三违”现象及人员的曝光力度。做到一个人“三违”受处罚大家一起受教育的目的，在确保对全队日常的工作进行安全隐患排查的基础上，适时的组织开展具体岗位及相关人员等的专项检查，确保杜绝各类安全隐患及事故的发生。

　　到目前为止，准备队已开展了多次各种形式的安全教育学习，使全队干部职工都受到比较深刻的安全教育，安全防范意识得到了极大的提高，各类安全隐患大幅度的减少，有效地保证了全队安全工作的良好状态和发展势头。