任楼煤矿全面加强人才队伍建设

　　人才是经济发展的第一资源，人才队伍建设是国有企业全面深化改革的重要组成部分，国有企业要实现持续稳定发展，就必须紧紧抓住人才这个最具根本性和关键性的资源。

　　任楼煤矿搭建“立体式”素质提升平台，举办干部管理学院29期、“任楼讲堂”7期，各专业“走出去”学习50余次，“微课堂”推送学习内容400多期。

　　开通“平安任楼”网上培训平台，推进“两随机一公开” 互动学习系统，分专业工种实施模块学习。后备队伍不断充实。225人被纳入四级梯队后备人才培养库，21名后备人才被提拔到班队长和科级干部岗位。公开竞聘任职科级干部6人，占新任职人员比例为46.2%。经济杠杆作用有效发挥，推行5级台阶“宽带薪酬”机制，全年考核运用宽带薪酬51人次。创新创造效果明显，实施“8630”创新体系建设，推行“降本增效在行动”菜单式管理，广大党员群众的创新主体作用充分发挥。全年共收集课题立项122项，评出优秀创新成果62项、合理化建议86条、实用新型专利5项。三基建设全面推进，推行“文化引路、三创进阶”推进模式，配套制定了29个文件。实施“一班组一品牌”、打造“一屏尽览”等特色，每季度举办班队长论坛，举办5届论坛会、2期班组品牌观摩评审会。