“一通三防”管理有“三好”，标准先行技术好，还有创新变成宝。作为一支负责矿井“一通三防”安全的专业化队伍，一直以来，韩家湾煤炭公司通风维修队以创建“三型”区队为目标，在打造标准型、技术型、创新型区队的道路上稳步前行。
标准先行筑防线
如何做好安全工作?在通风维修队队长王钊看来，讲标准、懂标准、用标准，是筑牢安全防线的基础。
该队将《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》等内容作为每一个监测监控工、瓦检员的“必修课”，不仅要求职工掌握理论知识，还重视现场实际操作应用。
“传感器调校过程中，为保证报警点、断电点准确无误，测试和校准往往需要一整天的时间。”班长高延安说道。
在通风设施砌筑方面，该队严格把控观测管、注氮管、反水管安设，墙面平整度，裙边距离等每一项工序，结合行业标准和现场实际“定位、定标、定责、定流程”，推动流程化、标准化执行，按照“谁分管谁负责”的原则，确保监测有效、通风可靠、设施完好。
技术“兜底”有保障
“这个月要举办技术比武，准备得怎么样了?”“这段时间每天一有空就练习，还是有些进步的。”学习室内，新晋瓦检“小将”牛瑞泽正在跟着前辈们热火朝天地熟悉着瓦斯检查、风量测定的流程。
每周有练习、月度有培训、季度有考核，这已经成为该队在全员素质提升方面的一个常态。该队紧紧围绕矿井安全生产发展需要及员工素质提升需求，创新方式方法，针对岗位练兵的内容、专业等特点，制定素质提升方案，从培训项目进度安排、方案编制、过程实施、结果考核四个环节入手，确保精准施教、闭环管控。
同时，该队创新推出“国赛训练法”“孵化式培训法”等，让人人皆可成才。在此基础上，充分发挥以陈民忠为代表的8名技术人才带头作用，营造“比学赶超”的浓厚练兵氛围。
创新“结果”得实惠
“上半年，区队创新项目17项，《变频风速传感器校对测试仪》被公司评审为二级创新项目，三级创新项目……”上半年创新成果分析会上，技术员张延成自豪地汇报着统计结果。
该队注重倾听职工心声，以解决现场实际问题、减轻职工劳动强度、提效降本为导向进行创新。在砌筑通风设施时，该队跟班人员发现，生产班职工长期砌筑密闭墙，容易引发胳膊及肩部的劳损。该队迅速将问题列入“难题攻克清单”，技术攻关小组反复试验，最终选取尺寸合适的钢管焊接法兰盘，连接防爆胶管接头组成喷浆装置，不仅减轻了职工劳动强度，还进一步保证了墙体的平整度和强度。
为营造人人想创新、人人会创新的氛围，该队采用“灵感式、攻坚式、揭榜式、课题式”四式创新工作法，多维度分解创新目标，压实担子、发挥特长，让创新项目“硕果累累”。(强鑫鑫)
