韩家湾煤炭公司通风维修队修理厂，修理工李祯龙和“创客导师”王钊将料斗、手柄、开关阀、螺丝等材料反复组装试验，最后连接好风管，创新项目《水泥砂浆喷涂装置》就“新鲜出炉”了，这是该公司全员双创的日常。
为什么人人参与创新，人人乐于创新?该公司注重成果转化应用，探索出与“双创”相适应的管理体制，形成了培养、评价、激励和成果转化与应用机制，让创新者鼓起“钱袋子”。
“一个创新项目做起来并不简单，要以解决实际问题为导向，反复验证其是否适用于安全生产中。”安装队队长冯小成深有感触。《自制液压快速卷带装置》是他们今年的一个创新项目。在安装回撤过程中，回收胶带输送机时要耗费大量人力，工作效率不高，卷带完成后，还需人工推拉至辅运巷道内再进行装车，工序繁琐。围绕这个问题，区队“创客分站”小组开始创新攻关。
“可以利用铲板车的铲板升降液压系统，与废旧胶带输送机卷带装置进行连接。”
“还要把卷带装置平稳固定在铲板车上，操作铲板升降液压操作阀……”
拟订方案、加工焊接、现场试验、反复改进……最终，卷带装置实现了便捷运转，可应用于煤矿井下不同型号胶带输送机皮带快速收放。
“原来的卷带作业需要6人配合完成，现在只需2人就能轻松操作。”该队“创客分站”小组成员苏琪很是满意。据统计，今年上半年，公司共收集“全员创客”项目212项，通过公司创客评审小组现场验收评审198项，《变频风速传感器校对测试仪》《一种加快钻孔疏放水效率的装置》等多项创新成果均在减人、增效、降低劳动强度等方面发挥了积极作用，形成公司与职工互惠互利、共享创新成果的良性模式。
让敢创新、会创新、能创新的职工“腰包”鼓起来，该公司充分发挥创新薪酬激励作用，按照“谁创新谁受益”的原则，评审定级项目最高可获得3万元的创新奖金。
接下来，该公司还将充分运用“全员创新”线上平台，推动创新项目在网上公示、公布、交流等全流程管理，利用信息化手段，将日常创新项目评审评估通过信息系统在线办理，为创新工作提供有利条件。(强鑫鑫)
