今年上半年，综采二工区完成公司计划产量的106.9%，较去年同期原煤产量多32.58万吨，同比增长22.8%。使用柔模混凝土沿空留巷技术成功留巷2255米，产生经济效益约3800万元，充分释放了先进生产力。
克服了生产难题
N1219综采工作面在“柔模混凝土沿空留巷”的推行中起着承上启下的作用，安全生产无比重要。在推采过程中，遇到了机尾顶板破碎，伪顶易垮落，机头架后柔性网易受伪顶影响导致破损，留巷段顶板下沉等问题。该工区积极对接各职能部门和中心，在机尾过渡架顶梁加装了加长块;将机头柔性网强度由400KN更换成为600KN;顶板下沉段进行了补强联合支护等，前后共计协调解决此类问题10余条，有效解决安全生产难题。
优化了生产组织
4月份原煤产量达到了37.24万吨，创下了2米采高“柔模混凝土沿空留巷”新工艺试验以来的最高纪录。据了解，该工区围绕“5+1”生产检修模式，制定了设备的日常检修清单、月度检修清单，能够严格按照设备的点检表进行检修，计划性地更换了采煤机上滚筒、滑靴、齿轨轮，运输机链轮，支架立柱、推移杆等大部件，配足配齐常用的近百种检修物资。而且根据管理人员岗位职责，详细划分了包保区域，实现区域责任全覆盖。极大降低了设备故障率，提高设备开机率。
推动了提质增效
过“紧日子”就是过“好日子”管理理念已经深入该工区每个职工的思想。用“金点子”激活创新“引擎”，上半年总共申报创新项目12项，其中二等奖1项，三等奖4项，优秀奖6项，创优率高达92%。加强成本管控，该工区每月制作各工种材料费用消耗占比图，实现挂图作战，有效地分析出各岗位材料消耗情况，有针对性地进行材料管控，将材料消耗指标分解到班组、量化到岗位，全过程、全方位控制成本费用，而且每月底召开一次成本分析会，深挖潜力。上半年，实际领用材料费用为432万元，成功节余6.25万元，同比去年节省30万元。
