峰峰集团羊东矿机电区多措并举激发班组建设新活力
三季度以来，羊东矿机电区以提高班组人员整体素质、提高基础管理水平、提高班组安全文化建设水平为抓手，不断强化班组精细化管理，激发班组建设活力。
该区注重班组长综合能力的培养，定期召开“班组长活动日”，组织班组长集中“充电”，创新教育培训方式方法，增强教育培训的针对性和实效性，提高职工的安全素质和业务技能。深入开展创建学习型班组活动，坚持将学习内容与现场情况、管理知识与业务知识、理论学习和实战演练有机结合起来，有效提高了班组长培训的针对性和实效性。
该区通过进一步完善班组工作标准和考核细则，强化安全、技术、质量、成本管理措施，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。在调查研究的基础上，精心谋划，统筹安排，制定了贯穿全年、持续推进的民主测评活动，多听职工意见、接受职工评价，实现了“庸者下、能者上”，充分调动了广大职工的工作积极性。
该区坚持把班组安全文化建设与企业文化建设相结合，注重选树班组降本增效典型，推广他们的经验，增强职工的节约意识，提高班组成本管理水平。以创建“明星班组”作为班组考核奖惩目标，把班组文化活动融入到生产现场、安全质量、科技创新和科学管理等各项日常工作之中，不断规范班组职工安全行为，提升职工安全生产意识。
