红岭煤矿：“四字要诀”降本提效

　　红岭煤矿紧紧围绕降本增效目标，强化过程控制，在“定、回、盯、把”四字要诀上下工夫，确保降成本、提效益。

　　“定”。每月月底根据生产计划会制定的产量和进尺，制定各区队的配件、油脂材料费用，凡材料超过生产经营计划的，超出部分一律从工资中扣除。

　　“回”。大力开展回收复用、修旧利废活动，对损坏的各种配件及时回收分类，能维修复用的决不遗弃，截止7月份，修旧利废1000余万元。

　　“盯”。抓牢材料使用和管理，紧盯残旧件回收环节，出现丢失配件、设备存在跑冒滴漏现象的，对相关人员进行处罚，切实提高职工管好用好材料的主动性。

　　“把”。材料领用一律执行内部市场化层层审批把关制度，严把材料领用关，对材料浪费、该回收的不回收、不按规定进行分类的实行主要领导连带处罚。