7月19日，潞安化工集团第一届科学技术大会召开。会议强调，要聚焦“怎么干”，强化创新引领、强化平台保障、强化机制保障、强化人才保障、强化协同联动，全面夯实科技创新工作的基础和保障。在企业人才队伍建设中，王庄煤矿一方面抓高精尖人才的引进培养，一方面积极为广大职工创造优越成长环境，不断加大人才队伍培养力度，努力建设一支拿得出、用得上的优质人才队伍，加快了推动科技矿山建设的步伐。
针对地测、抽采、机电及通风专业技术人才短缺的实际，该矿采用吸收引进优秀人才和自我培养专技人才的双向长效机制，一面招聘稀缺专业新毕业的优秀大学生及优秀人才为矿所用，另外还鼓励各业务科室深入基层发现、挖掘专业技术人才的培养力度，敢于派任务、压担子，让年轻人早日成长成才。
在大学生的使用上，该矿大胆创新，敢破常规，使用和大胆任用大学生职工从事专业技术工作，并鼓励大学生深入基层和一线锻炼，同时，该矿坚持大学生轮岗交流制和双导师培养机制，邀请主要业务科室负责人为大学生授课，每月定期交流，提升大学生成长成才速度，实现大学生理论水平和专业技能同步提高，培养了李恩来、周贺灿等一批掌握煤炭行业前沿技术，助推矿井提升现代化建设的大学生技能人才队伍。
针对基层技术人员需求量大的实际，该矿还逐步建立和完善“干部上讲堂，培训到现场”的长效机制，健全岗前培训、岗位练兵、技术比武和技能鉴定机制，不断健全完善技能大师工作室运行机制，充分挖掘技能大师的潜能智慧和传帮带作用，秉持“育人才、出成果、解难题、促转化”的理念，有针对性地对管理、技术、技能“三大序列”人才队伍开展学习培养，努力形成分层次组织、多渠道实施、大规模推进、高质量发展的全员培养新格局。
奋进新征程，建功新时代。王庄煤矿将不断增强推动科技创新的责任感、使命感，培养更多技能人才，为企业科技创新实现从量的积累到质的飞跃注入强大的人才能量，让更多的人才为科技矿山建设积极贡献智慧和力量。
