宁煤公司洗选中心强化煤质源头和现场管理为重点，确保做到“以质保市、以质提效、以质取胜”。该中心严把煤质源头，从源头上确保原煤质量，紧盯原煤煤质情况，及时与运销公司、矿方沟通联系，对原煤煤质问题及时沟通协调，生产过程中牢牢抓住原煤入仓、配比入洗、洗选操作各环节，实施全过程的跟踪检查，发现问题，及时诊断分析检测，保证精煤产率达到下达的工艺要求，提高产品稳定率，确保产品合格。同时以现场煤质管控为重点，制定提高煤质的管理措施，要求在生产过程中各分区、生产科室要突出现场管理，强化生产全过程质量管控，从洗选管理、检测管理、运输过程管理到原煤入仓要积极行动起来，提高质量意识。科学合理组织生产，最大限度减少库存块煤，组织好块煤场地筛分及装车工作，结合所管辖区域的实际情况，认真做好原煤卸车、搭配入洗、生产运行、产品装车、配销发运、秩序维护等重点工作，确保完成当期生产经营计划指标。图为车间生产副主任指导集控员做工艺参数调整。
