冀中能源邢矿集团金谷煤业精益求精多措提煤质保效益

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业精益求精多措提煤质保效益

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业将煤质管理作为提增效益的关键，始终坚持“抓煤质就是抓效益”的理念，全方位、全过程监管，以煤质提效益、促安全，实现经济效益最大化。

　　该公司不断加大源头煤质的管理力度，围绕各项煤质指标，合理优化人员配置，从生产源头、运输系统等各个环节抓起，全方位、无死角抓好现场煤质管控，对出现的问题及时制定针对性措施，保证煤的质量。结合地质条件复杂、煤质管理难度加大的实际，坚持从源头抓起，从采掘工作面设计、接续安排到作业规程制定，优先考虑煤质控制，超前预测分析地质变化条件，并根据工作面预测的断层、煤层赋存条件与工作面走向回采之间的关系，结合资源回收率和煤质、安全等综合因素，不断优化工作面设计生产工艺，实施“精益化”生产。

　　该公司瞄准“提煤质就是增效益”这个关键，牢固树立“人人肩上有目标，个个肩上有任务”的责任意识，从严从紧强化制度考核，实施全员参与、全方位管控、全过程监督的煤质管理方案，紧盯任务目标，层层压实责任。同时，紧抓过程管控，针对工作面过断层期间，采取煤与构造段矸石分装分运，减少矸石混入煤流，提高精煤回收率。持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，在保证回采率的基础上，千方百计确保原煤质量稳定受控，坚持常规检查监督和考核奖惩措施落实，强化采掘源头控制，通过合理配采、分装分运等措施，不断提升煤炭质量。坚持“客户至上”营销理念，积极采用线上、电话等形式征求客户意见，准确掌握客户需求，全面了解存在的问题，确保以质量保市场、以销售促生产，实现产销平衡。

　　该公司结合不同煤质情况，动态调整原煤入洗量，最大程度保证原煤全部入洗。在洗选过程中，不断强化生产过程管控，安排专人盯紧设备日常检修，降低生产过程中无计划停机次数，为连续稳定安全生产提供有利条件。始终坚持“强化管理、精益求精”的理念，严把煤质化验关，对煤质数据进行收集、整理和分析，不断规范煤质化验标准化工作，精益求精对每批次煤样抽样化验，一丝不苟地把煤样记录在册，发现问题立即追查，不放过任何一个细节，进一步提高煤质管理水平，以优质产品促进煤炭销售。

　　(杨红杰)