今年以来，鹤煤九矿紧盯全年任务目标，找准定位，以精益理念为引领，认真做好安全生产、成本管理、科技创新、修旧利废等工作，助推公司实现高质量发展。
全面筑牢安全防线。该矿以“创新+责任”工作方法为统领，结合矿井实际，组织开展“一周一主题”“一周一整治”标准化整治活动，不断完善安全生产六大系统。加强人才培养，提升职工综合素质，压实安全主体责任，强化矿井标准化建设，召开安全生产标准化现场推进会，切实推动安全管理体系建设落地生根。同时，常态化抽查自救器盲戴、应知应会、明白卡、避灾路线掌握情况，开展隐患大排查、安全员工抽大奖、应知应会奖励卡等活动，全面提升矿井整体管理水平。全面推进作业成本管理。该矿积极推进“作业成本管理信息化平台”作用，将成本管理的重心从传统的产品成本转向作业成本，通过对作业单元和作业地点的归集，对各个作业环节的成本消耗(包括直接材料、直接人工以及间接费用)进行详细分析，对标不同作业环节的成本数据，找出可能存在的浪费和不合理之处，帮助识别和消除非增值作业，以优化管理、减少浪费，提高整体作业效率，确保安全生产。
全面推动科技成果收购。该矿坚持创新驱动的发展理念，大力推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，深化“五小成果”创新转化，上半年进行科技创新及“五小成果”收购1次，共征集科技创新及“五小成果”项目35项，激发了广大职工科技创新的积极性。
