国源公司综采工区：强化班组建设，创新班组管理

　　国源公司综采工区腾飞班始终把强化班组建设作为夯基础、保安全、促生产的重要抓手，结合实际，创新班组管理，有效提升班组的凝聚力和战斗力，确保矿井安全生产。

　　腾飞班始终把班组安全建设作为安全管理中的重要部分来抓，坚持以问题为导向，在实践中创新，采取营造创新氛围、丰富活动载体、注重多向培养、加强典型宣传等多项有效措施，以崭新的思维和举措推进安全发展。每周对班组职工进行安全操作规程的培训和学习，让班组职工严格按照操作规程开展工作，让自觉遵守劳动纪律、安全纪律和安全检查规章制度成为日常习惯。每周召开班组安全例会，通过讲事故案例、集体学习安全事故研究分析视频，让班组职工汲取教训，举一反三，将事故消除在萌芽状态。

　　为了切实激发班组职工的工作热情，不断提高班组职工工作积极性，该班创新出台“三五工作法”，即“班前观五态”“班中抓五看”“班后搞五访”。“班前观五态”是由班组长在班前会上观察当班职工是否存在病态、酒态、疲态、气态、兴态五种形态，并找出五种形态出现的原因做好思想教育和矛盾化解工作。“班中抓五看”是由班长对班组职工在岗期间“情绪、干劲，饭量、态度、效果”做好动态观察，以便更好地开展思想疏导工作和化解班组职工的思想矛盾。“班后搞五访”是由班组长带队，利用节假日和业余时间对班组职工进行“生活琐事访、家庭纠纷访、有病住院访、身处困难访、思想不顺访”的五访问。通过“三五工作法”，有针对性地做好职工思想教育工作，帮助职工排忧解难，为矿井安全生产提供思想保障。