冀中能源邢矿集团金谷煤业多举措提升煤质“含金量”

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业多举措提升煤质“含金量”

　　三季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业牢固树立“煤质就是市场，煤质就是效益”的管理理念，从点到面，环环紧扣，狠抓煤质管理，不断提高煤质“含金量”，促进煤炭销售。

　　该公司制定了《金谷煤业煤质管理办法》，坚持强化源头煤质管理，技术部、调度室、综采队每周一、周四安排专人到采掘工作面进行地质素描及预测，生产区队根据地质预测预报，提前制定过构造专项措施，及时调整工作面;工作面遇陷落柱时，适当降低采高，9+10号煤控制在2.4米，11号煤控制在2.0米，及时分装分运;在工作面过构造段期间，根据煤层倾角，及时调整支架及工作面溜子，将回采煤质与绩效挂钩，严格控制留顶底煤及割顶、割底现象，调度室每旬分析考核煤质管理执行情况;在二采区系统巷、10907上顺、11煤延伸巷、11104下顺全岩段及回采工作面过构造期间，严格执行煤与矸石分装分运，早班集中分碴，中夜班在回采工作面交接班、返矸期间集中分碴，严禁矸石混入煤流，通过以上措施精煤回收率较计划提高1.55%。

　　该公司为了确保产品质量,在生产过程中，选煤厂每班都会对原煤情况进行分析，包括对原煤的内灰情况和三级浮沉情况，通过这些分析,及时掌握原煤性质，提前预判分选密度,并采取相应的措施来保证产品质量;每班对中损、矸损等进行抽查，及时调整分选参数;每小时对精煤产品采样，包括重介精煤、TPS精煤、浮选精煤及最终产品等进行分析，根据各产品占比，及时判断生产各环节出现的问题，并随时调整分选密度，保证精煤产率最大化;每两个小时对浮选尾矿、煤泥进行化验分析，确保质量合格;此外，始终坚持“强化管理、精益求精”的理念，严把煤质化验关，对煤质数据进行收集、整理和分析，不断规范煤质化验标准化工作，精益求精对每批次煤样抽样化验，一丝不苟地把煤样记录在册，发现问题立即追查，不放过任何一个细节，进一步提高煤质管理水平，以优质产品促进煤炭销售。

　　该公司聚焦产品销售，紧跟市场形势，加强与客户的沟通联系，实现信息互通，稳固合作共赢关系。定期进行市场调研，主动与用煤单位进行交流和走访，深入分析当前的市场销售状况和客户需求，及时提出针对煤质和现场管理的具体管控措施，并灵活调整销售策略，以确保产品能够适销对路，满足市场的多样化需求。此外牢固树立质量意识，以质量促销售，以质量保售价，用优良的产品赢得广大客户的青睐，从而拓宽了销售渠道，实现产销平衡，提高经济效益。连日来，实现了日销售煤炭始终保持在50车以上的良好销售势头，继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%，有力地促进了煤炭销售。

　　(郭聪)