今年以来，顺和煤矿党委认真落实两级公司决策部署和工作要求，把“五星”支部创建作为加强基层党组织建设和提升基层治理水平的“头号工程”，创新实施“四个三”工作法，推进创建工作走深走实，形成抓党建、争五星、促发展的浓厚氛围。
“三级”联动，让创建有保障。健全党委牵头抓总，党务部门具体负责，基层支部贯彻落实的“五星”支部创建三级责任体系。矿党委下发《顺和煤矿“五星”党支部创建实施方案》，对照5颗星50项标准找问题、补短板，夯实工作基础。党务工作部牵头制定评分标准、梳理工作内容、细化考核项目，定期召开“五星”党支部创建专题会议，研究制定下一步工作措施，确保创建任务稳步推进。各基层党支部严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、党务队务公开等基本制度，促使“五星”党支部创建成为党员的自觉行动。
“三个”对照，让创建有章法。仔细对照集团公司、永煤公司“五星”党支部创建实施方案，对照《顺和煤矿“一二六三三”党建工作目标管理体系实施方案》《顺和煤矿“1345”安全文化建设实施方案》等现有制度和创建成果，了解了自身有什么，还缺什么，应该做什么，实现“五星”党支部创建与现有制度成果的无缝对接、一体推进，不断扩大“五星”党支部创建综合效应。
“三项”融合，让创建接地气。在全面落实“五星”党支部创建标准的基础上，做到“五星”党支部创建与区队班组建设相融合，与党建现有制度相融合，与中心工作相融合，做到不“另起炉灶”，不额外增加基层党支部负担，推动党建与中心任务深度融合，引导各基层党支部在“安全”上做文章，在“管理”上动脑筋，在“培训”上下功夫，在“创新”上谋突破，在“团队”上聚合力，深挖潜力、打造亮点、创建特色。
“三步”发力，让创建满堂彩。按照“快速启动、对标强基、提升出效、全面覆盖”思路，制定强基、争星、赋能“三步走”计划，夯实工作基础，加快创建步伐，形成一批有实效、叫得响、可借鉴的“五星”党支部品牌，实现党支部建设全面进步、全面过硬，赋能企业改革发展、安全生产、经营管理、成本管控等中心工作，以党建高质量推动企业发展高质量。
