供应公司抓好信访维稳促和谐

　　供应公司抓好信访维稳促和谐今年以来，供应公司将信访稳定工作作为重点来抓，不断创新工作方法，细化分工，强化落实，有效化解了各类矛盾，维护了公司的和谐稳定。

　　供应公司立足 “抓早、抓小、抓细节、抓苗头”，按照 “分级负责，归口办理”“谁主管谁负责”的原则，进一步健全完善了《领导干部接访制度》《稳定风险评估制度》《信访事项评议制度》《信访工作责任追究制度》等制度，明确了责任，推动了信访工作有序开展。

　　将信访工作重心下移，将信访网络的 “末梢”延伸到基层，充分发挥信息员、调解员的作用，积极了解职工思想动态，搜集信息。同时，也坚持不定期深入一线，了解职工所需所想，变上访为下访，妥善做好源头治理，有效化解了不稳定因素。

　　对于信访投诉案件，针对不同情况，进行分类处理。对能够立即处理的信访投诉案件，坚持快速处理，不拖泥带水;对于不能立即解决的，积极协调沟通，取得支持，形成合力，防止矛盾激化 供应公司：张俊杰

　　2024年8月20日