工作理念，如同灯塔，为我们指明前进方向。在面临复杂多变的严峻形势下，只有坚守正确的工作理念，才能确保在复杂多变的市场环境中保持定力、稳住心神、从容应对，自始至终不迷失方向。
在公司上半年经济运行分析会上，提出了“发展至上、项目为重，科技引领、质量为本，效益第一、现金为王”的经营工作理念，这24个字不仅是对川煤集团恒升公司每名员工个人职业发展的要求，更是保证企业持续健康发展的有效路径。站在新的时间节点之上，回顾过去，展望未来，我们要准确把握“坚定工作理念”与“提升经营质效”之间的紧密联系，处理好“个人认识”与“笃实行动”的内在关系，不断增强发展的紧迫感和危机感，紧紧围绕经营工作理念，全力推动各项工作向更好更优转变。
“发展至上、项目为重”是战略。可持续健康发展是企业的不断追求。当前，严峻的行业形势逼迫我们不断开拓，宝贵的历史机遇激励我们不断开拓，已有的科技基础支撑我们不断开拓。面对新发展格局，我们必须具备更高的格局和视野，主动融入川煤发展大局，进一步深化“1+3+5”产业格局，走好“专精特新”发展之路，构建更加符合市场需求、具有市场竞争力的服务体系，全方位统筹发展。就现阶段而言，项目是保障恒升公司可持续发展的基础，也是实现高质量发展的基石，同时项目还是科技成果转化的载体，我们要将推动一个又一个项目的成功视为实现可持续高质量发展的最为关键的脉搏，团结协作，全力以赴，朝着共同的目标努力。在实际操作中，要将注意力和资源集中在那些能够推动增长、创新和市场竞争力的项目上，把心思放在解决项目接续的问题上，优先考虑那些能够带来最优回报、最快效果、符合长期战略规划的精品项目，并且在项目管理中推陈出新，采取更加灵活而高效的策略，确保项目顺利进行并取得预期成果。
“科技引领、质量为本”是举措。“一切，始于敢想”，面对激烈的市场竞争，科技创新是恒升公司实现更高目标的不竭动力和有力举措。我们要紧跟时代步伐，对标新质生产力发展要求，以科技赋能为使命，以推动质量变革、效率变革、动力变革为目标，树立创新意识，打造创新文化，要通过持之以恒的技术探索，不断引入应用和创造新技术、新工艺，不断打造一项又一项的核心技术，切实将科技底蕴做深、做厚。科技引领未来，质量守护发展。首先，精准高效的服务是实现发展目标、赢得市场竞争的关键所在，我们要坚持以满足市场和客户需求为导向，以“贴心、放心、安心”为服务准则，坚定“内外市场两手抓、两手硬”整体思路，不断在完善体系中挑战自我，在反馈优化中提升自我，主动尝试新事物、新方法，通过技术创新、产品创新和服务创新，建立健全质量管控体系，推动产品和服务创新升级，提升企业的核心竞争力和市场占有率。同时，要提高工作质量，强化协同作业，加强部门间、上下各级间的协作与沟通，打破信息孤岛，形成工作合力;要注重岗位效能发挥，员工个人要严守工作准则，遵循企业价值观，不断成长，勇于担当，尽责履责，保持个人竞争力。
“效益第一、现金为王”是保障。追求效益是企业经济活动的基本规则。在推进各项工作中要始终坚持将效益放在首位，不断探索和实践提升经营质效的新思路、新方法。要加强经济运行质量的管控，把握项目的价值源和降本提效两个关键点，高效推动各项经营活动，确保每一项决策和行动都能带来实实在在的收益;要牢固树立过紧日子的思想，严格执行全面预算管理，加强资金管控，推进货款回收，强化风险管理，把有限的钱花在刀刃上，要把现金管理放在至关重要的位置，确保现金流安全，以应对各种不确定性和风险;要推进精细化管理，以“组织机构精干化、工作方式标准化、作业程序规范化、员工队伍职业化”为目标，进一步深化改革，优化治理体系，加快推动薪酬改革，用好考核指挥棒，激发主观能动性;要抓实党建与生产经营深度融合，坚持“不做虚功、只求实效”原则，切实将党建优势转化为发展优势，将党建工作转化为现实战斗力，各级要结合当前生产经营工作，对党建工作再梳理、再谋划、再落实，在“凝聚共识、统一思想，提振精神状态”“持续深化改革，推动体系流程规范”“发扬实干精神，推动企业发展”等方面做实做深，做出效果。
