三季度以来，柠条塔矿业公司安检工区念好“稳、严、实“三子诀，坚持以稳字当头、严字为先、实字托底，把风险隐患排查整治覆盖安全生产管理全过程，从源头抓好整改落实，压实安全责任，实现管控加码，确保矿井安全生产。
该工区紧密结合当前重点工作，抓住安全稳定、有序推进的关键点，严格监督落实领导干部值班带班制度，雷打不动落实每月井上下、全覆盖的安全大检查制度，坚持日常安全巡查、专项检查、突击检查不断线，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和生产衔接环节的管控，确保现场监管、隐患排查治理、问题整改贯穿始终，保持安全生产形势持续稳定。
以强化细节管控和夯实安全基础为抓手，开展重点岗位、关键环节、特殊时段的排查辨识，利用定期检查与随机抽查相结合、走动式管理和现场监督管理相结合的方式，重点对顶板管理、地质防治水、辅助运输、机电管理、综合防尘等重点工作进行全方位“扫描”。坚持问题导向，瞄准隐患排查问题集中点、管理薄弱点，深入查找安全隐患和短板问题，不断提升对薄弱时段、薄弱地点的预防性管控，对隐患实行“排查、登记、整改、验收销号”的全过程闭环管理，实现问题精准治理，隐患源头控制，全面封堵管理漏洞。
全面开展年度安检员素质能力培训，加强法律法规、规程措施、岗位作业规范、安全理念等宣贯培训，提高职工安全意识和业务技能，持续推进“安全微分享”、“安全找茬”、风险预想等活动进一步提升安全管理水平。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，保持严抓严管的工作态势，持续深化党员干部纪律作风整顿，重点加强双休日、节假日、交接班等时段的安全监管，持续发力狠抓作风建设和履职能力提升，加大考核力度，按照反“三违”、除隐患、抓重点工作落实等任务指标，以转作风、树形象、严监管、保安全为整体工作思路促进各项工作落实，形成安全闭环管理。
