任楼矿综掘二区四队坚持以质取胜推动安全高效进尺，连续数月完成进尺任务，跑出打造快速掘进线的“加速度”，奏响提质增效的“最强音”。他们在复杂作业条件下如何以质取胜、实现安全高效进尺，让我们一起走进综掘四队一探究竟。
直面困难，主动摈弃“条件论” 8257风巷位于中五三车场，由于地质条件影响和小煤柱沿空掘进，距离远、条件差、煤层薄、瓦斯大、地温高。运输系统光是皮带机就从三部、四部一直增加到五部，目前巷道战线达到1600多米，巷道掘进一直小煤柱沿空掘进，顶板赋存不稳、帮顶易片，瓦斯治理难度大。通过总结7264掘进攻坚经验，自进点施工以来，该队首先从思想上杜绝“条件论”，坚信条件再差只要管理到位一样能达标，只有抓好安全生产标准化才能保证安全、有序进尺，全队上下始终信心满满、干劲十足，以“三个不相信”精神，高起点高标准推进安全生产标准化建设。
现如今，五部皮带机运输系统、一千多米的巷道，标准的施工质量、干净的环境卫生、整齐的材料码放、规范到位的皮带机治理，随处让人耳目一新……
宣传动员，人人学算“四笔账” “安全是最大的效益，质量不合格被罚等于白干，我们不仅要会干更要会算……”这是队长张永亮班前常说的一句话。
日常管理上，综掘四队充分利用班前会、学习日等阵地，认真学习传达集团公司、矿安全文件精神和经营管理制度，每月工资核算结果出来后，对出现的工程质量、材料管理等奖惩考核情况，及时张榜公示、三班宣传贯彻。从个人安全、工资结构、奖惩影响等角度，让每位职工学会算安全、质量、进尺、材料“四笔账”，组织全员算好“安全账”，强化安全意识培养，算好“质量账”，明白工程质量达标重要性，算好“进尺账”，算清干多少活拿多少钱，算好“材料账”，知道浪费材料就是自己的损失等，促使大家做到了任务再急安全不忘、条件再差标准不降。
源头控制，推行质量“终身制” “受层断层影响，夜班迎头进尺一排，班长必须全程盯守，巷道严禁超宽，保证锚杆锚索拉拔力符合要求，皮带司机责任范围继续动态保持、卸料标准必须一步到位，坚决不干返工活……”这是近日综掘四队班前分工时的一幕。
进入施工现场，该队在抓好岗前安全确认的同时，班中重点发挥班组长巡查监督作用，将主要精力放在安全质量监督和协调管理上，同时采取正向激励方式，创新开展“轮值班长”管理模式，协助班长抓好迎头安全生产标准化管理，巷道工程质量逐排建立台账，每根锚杆锚索落实“终身制”管理，出现质量问题做到随时追根溯源、落实问责，不断深化“三基”建设，全面加强安全生产标准化整治，班组积极推进精细化管理，严格把控施工细节，确保工程质量、效率有序推进。
压力下传，人人都当“管理者” “同样在迎头打帮支护，因为锚杆角度不正、网子没压茬，比别人少拿了50分，我一定吸取教训，大家要以我为戒……”班后会上，职工老丁在讲评时针对自身不足这样说道。
验收到位，奖惩到人是综掘四队的一贯做法。每班任务结束后，上下班班长及岗位人员，协同对迎头进尺、巷道高宽、支护质量、设备管理、后路环境等所有工作进行质量验收，存在问题与工分考核直接挂钩，责任追究落实到人，体现出干孬干好、干多干少不一样。全面加强安全生产标准化整治，通过全员筑牢安全生产质量先行思想认识，坚决做到施工必优、返工必究、动态达标。通过在安全生产标准化管理上压力下传，不断增强了全队职工安全责任意识，形成了人人参与管理、个个自主保安的良好氛围。
“安全不保，进尺再快都是零，进尺再多，质量不合格也要被罚，要想提高收入就必须保证安全，提高安全生产标准化水平，施工头面要力争全部通过示范工程验收。”以质量保安全、向循环要进尺成为综掘四队全体人员的一致共识。
潮起风劲更扬帆，砥砺奋进正当时。今后综掘四队还将拿出皖煤人的干劲、拼劲，用汗水和努力持续提升进尺水平，鼓足掘进攻坚精气神，挑战自我、再创佳绩，为集团公司高质量发展贡献智慧和力量。
