“我宣布：经机电中心、综采队、安装队、机修厂等单位联合试运转，所有设备状态良好，同意通过验收。”8月26日，王庄煤矿机修厂综修车间内，机电中心主任俎少杰看着相关人员在验收表上逐一签下合格意见后，当场郑重宣布。这一结果是对王庄煤矿机修厂干部员工连续奋战半个月，完成按计划需要两个月才能完成的皮带机检修任务的肯定和赞扬，同时也是机修厂干部员工深刻践行“价值成就你我”企业核心价值观，与时间赛跑，向挖潜要效，实现价值创造的充分体现。
时间的指针回到8月8日的早晨八点三十分，主持开完全厂班前会的王庄煤矿机修厂厂长汪明志刚进办公室，“叮铃铃，叮铃铃.......”电话铃声响起，汪明志迅速拿起听筒。电话那头传来了机电中心主任俎少杰的声音，“汪厂长，井下7107工作面的皮带运输系统需要上井进行全面检修，月底要下井安装到91103工作面，只给你们半个月的检修时间，必须完成，否则会影响全年生产任务的完成。”不等解释，电话就挂断了。
半个月，这怎么可能?一套完整的皮带机包括电机、减速机、皮带滚筒、皮带架等诸多设备，按正常检修得两个月左右的时间，现在只给半个月时间，时间也太夸张了吧。
每天开调度会的汪明志非常清楚矿上的生产形势，知道矿上所有单位和部门都在践行精益思想指导下的“算账”文化，千方百计对标挖潜，提质增效。皮带机作为生产线上重要一环，其正常运转关系到整个煤炭生产流程的顺利进行。没有特殊情况，矿上不会无缘无故安排这样的检修任务。面对这一严峻挑战，机修厂干部员工们不能退缩，必须迎难而上，在挑战中展现价值创造。
接到任务的汪明志没有过多思考，和党支部书记孙良波一合计，决定立刻现场调研并现场部署。全国煤炭行业的技能大师、集团首席技师、副厂长任建业来了，综采维修车间主任张慧琳来了，相关的技术骨干来了，经过两个多小时的商量研究，大家根据皮带机的故障情况，制定了一套详细的检修计划。同时为确保任务按时完成，决定成立一个由支委带头的专项检修小组，厂长书记牵头，副厂长主抓，抽调最优秀的技术骨干和经验丰富的员工，参与此次检修，全力以赴完成任务。
检修小组成立后，所有人员立即展开了紧张的准备工作。对皮带机进行了全面细致的检查，找出了所有需要检修的故障点。检修小组根据故障点制定了详细的检修方案，并进行了科学合理的任务分工，确保每个环节都有专人负责。为了提高工作效率，检修小组采用了倒班作业的方式。由原来每天单班作业改为双班作业，双休日加班，且每班必须有队干作为现场的“指挥员”负责整体协调，统一指挥，全面监护。每个班次的员工都精神饱满、干劲十足，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，全力推进检修工作。
检修过程中，党员干部充分发挥示范作用，厂长书记坚持每天轮流现场盯班;面对更换皮带和修复传动系统时，由于设备老化，部分零部件无法使用的实际，厂长汪明志积极与相关部门沟通协调，调来检修所需的配件和材料;副厂长任建业带领检修小组积极开展技术攻关，寻找解决办法;技术骨干们发挥自己的专业特长，集思广益，创新思维，成功攻克一个又一个难关;检修中，综修车间张慧琳主任展现出了一个现场“指挥员”卓越的统筹组织能力。他充分利用车间现有设备，对皮带机尾部进行了检修，成功修复了9件关键部件，有效节约了宝贵的检修时间。同时，他还组织技术人员对3台315kw的皮带机电机进行了预检预修，确保这些电机在需要时能够迅速替换，保障下井后皮带机的正常运行。
在确保进度的同时，检修小组成员坚持“安全第一，质量第一”的原则，严格按照技术规范和操作规程进行每一项工作。每一个零部件的更换，每一道工序的操作，他们都做到精益求精，力求完美。对检修后的设备进行反复调试和检测，确保皮带机各项性能指标都符合要求。
经过整整半个月，两百多个小时的奋战，这项按计划需要两个月才能完成的检修项目，终于按规定时间交工。经过地面试运转，验收组成员一致给出了“验收合格，予以通过”的意见。
此次皮带机检修任务的圆满完成，离不开机修厂干部员工们的共同努力和辛勤付出。他们团结一心，科学组织，不畏困难，勇于挑战的精神，展示了作为一名潞安人强烈的责任担当和过硬的技术水平，他们用实际行动生动地诠释了“价值成就你我”的企业核心价值观，为企业赢得了时间，间接创造了效益，同时也让学习贯彻党的二十届三中全会精神成效在基层得到了具体体现，让我们为他们的出色表现点赞。
