三季度以来，万年矿后勤服务科积极打响全员“增节降”大会战，从物资节约、设备维护等方面下功夫，确保活动取得实效。
该科开展自上而下、深入基层对成本指标管控专项形势目标任务教育，将降本任务及措施传达到每名职工，广泛凝聚起降本攻关、开源节流的强大合力。学习宣传成本管理、费用控制等方面的经验做法，引导职工积极主动争做降本标兵。
该科不断规范维修流程，对需要更换的电器配件、管件必须以旧换新，旧配件收回后再由维修组修复使用，对不能修复的配件拆除做单品利用，尽量减少整套配件的购进。加大设备日常管理维护力度，有效提升维修工的责任心，最大限度延长设备的维修周期。扎实开展维修工技能培训活动，学习掌握矿区各种水管路的维修技术、大型洗衣机的维修维护、锅炉维护调试等等，最大限度减少对外承包的维修方式，做到能自修不外委，达到节约维修费用的目的。
该矿加强材料管控，对各班组小仓库存材料进行检查、盘点，对澡堂仓库拆卸下的废旧电机，分拨到各班组让电工技术人员进行拆解，直击损坏点，找出设备故障通病，分析损坏原因，研究修复方案，利用配件修复好电机，根据复用成功经验来看，修复一台电机需要购置配件价格平均为20元，修复好一台电机可以节约材料成本80余元，此项目减少成本支出、降低材料费使用，同时提升技术人员设备管理水平，“增节降”效果显著。(孔德雷)
