三季度以来，鹤煤九矿抓实班组现场管理、班务管理，不断提升班组精细化管理水平。
该矿不断突出班组长在安全生产过程中的作用，要求班组长结合工作任务进行岗位巡查，对每天工作情况做好记录，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排有计划、无遗漏。要求班组长对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题并整改，消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
该矿以加强班组民主管理为核心，实现班务规范化、制度化、流程化管理，对职工关心的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情况及时予以公布，做到内容全面、具体、真实，不断加强班组和谐建设。同时充分利用班前会和职工会，让每一个班组职工畅所欲言，集思广益，提出具体的改进措施和要求，完善班组日常管理，让职工主动参与到班组建设中来，切实增强班组的凝聚力。
