陕煤集团铜川矿业玉华矿持续推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦提高风险隐患排查整治质量，持之以恒宣贯安全生产法律法规，提升全员安全素质，“按图索骥”开展全系统各环节隐患排查治理，强化现场安全管理，为矿井安全高效发展保驾护航。
该矿将落实治本攻坚实施方案作为各类安全学习培训的“固定动作”，下半年以来，通过矿党委理论学习中心组定期举行专题学习研讨，充分发挥领导干部领学促学作用，利用安全办公会时间制度化开展“安全意识培训班”，深刻学习领会中省市和上级关于安全生产的决策部署，矿领导班子成员举行月度安全宣讲，把“两办”《意见》、八项《硬措施》《煤矿安全生产条例》《煤矿重大事故隐患判定标准》等法律法规学习教育送到职工身边，列入安全学习日、班前会等必学内容。常态化召开治本攻坚专题会，明晰阶段工作任务，分析查找问题根源，持续提升全员安全素质，为推进治本攻坚打牢思想基础，凝聚强大合力。
该矿采取邀请专家授课和矿领导班子成员进基层宣教的方式，紧紧围绕治本攻坚实施方案、《煤矿重大事故隐患判定标准》等内容，侧重采掘管理、机电运输、“一通三防”等专业，分别从政策解读、法制教育、隐患排查、灾害治理等方面，实行安全管理人员、工程技术人员及区队“四员两长”和岗位人员的分级培训、分批考核，不断提高操作技能和风险辨识防范能力。
以矿井主要领导为组长的专项督查小组，重点围绕上级安全检查和矿井安全自查情况，梳理分类建立问题清单，并“按图索骥”明确整改责任，深入开展隐患“清零行动”。坚持“强化现场管理，放稳安全压舱石”的工作理念，实行横向到边、纵向到底的跟踪督导、协同推进的工作模式，各业务科室从现场风险管控措施贯彻执行入手，紧盯人、机、物、管、环等要素进行细致排查，对采掘工作面、系统巷道、胶带运输、辅助运输、机电设备、“一通三防”等系统进行“过筛式”隐患排查治理，下硬茬对重复问题进行“挂牌”督办，以双预控学习会平台在线分级管理和安监部门送整改清单“上门”的方式，明确整改责任，提升隐患排查整改效率和质量，动态掌握安全风险隐患底数，实现隐患动态清“零”，确保矿井安全生产形势持续稳定。
