麻家梁煤业公司：向管理要安全 以安全促发展
今半年以来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司坚持以“136”安全管理模式为统领，锚定全年安全目标不动摇，进一步提认识、抓重点、严规范、强作风，从严安全管理，确保安全生产。
提高认识保安全。该公司树牢安全工作“高于一切、先于一切、重于一切、决定一切”的思想，充分利用矿井现有宣教资源，发挥新媒体信息扩散快、传播范围广、形式丰富、互动性强等独特优势，把收集整理的安全标语和常识，制作成PPT在井口LED大屏上进行定时滚动播放;把收集整理的典型违章安全漫画、安全生产法则、安全微电影等内容，定期在宣传栏、微信公众号和抖音号进行推送，大力传播和普及安全知识，增强了宣传教育的视觉效果。同时动员全体干部员工充分认清安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性，时刻保持安全定力，坚决摒弃麻痹思想和厌战情绪，以对企业、对家庭、对自己高度负责的态度严抓安全、力保安全。
抓住重点保安全。该公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，深入开展好“学法规、明责任、硬落实、保安全”活动，牢牢抓住安全管理重点。井下安拆加强顶板、单轨吊运输、员工操作规范、工程开工收尾安全管理，地面修造严抓动火烧焊、起重吊拉、供用电、设备维护、交通安全、雨季“三防”现场管理，确保安全万无一失。同时，强化特殊天气隐患排查，开展好高温慰问送清凉、天寒送温暖、中秋普惠等活动，增强员工的工作积极性，保障员工生命健康安全。
严守规范保安全。该公司推深做实安全生产标准化创建和“手指口述”安全确认，细化关键工序，狠抓施工环节，规范操作行为，保障安全生产。加强安全教育培训，持续提高员工安全意节，规范操作行为，保障安全生产。加强安全教育培训，持续提高员工安全意识、风险辨识和应急处置能力，实现由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。强化可视化安全监管，加大视频筛查力度，从严安全监督检查，促进规范化作业的落实。
强化作风保安全。该公司各级管理人员“严”字当头，以上率下，一级抓一级、一级严一级，层层拧紧责任“螺丝”。切实履行各级第一责任人的责任，要亲自组织完善领导、各职能部门职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时坚持严抓严管，将“严细实精”作风贯穿于安全生产全过程，现场盯重点、查隐患、反“三违”、保安全，切实以最严的管理、最严的措施，牢牢守住安全底线，坚定不移实现全年安全目标。
(王二仔)
