9月3日，王庄煤矿召开八月份环节干部会，总结前八个月各项工作完成情况，对后四个月工作计划进行安排部署。该矿领导班子成员及中层以上领导干部参加会议。
会议分别从安全生产板块、经营管理板块、党建后勤板块通报了1—8月份安全、生产、机电、总工、通风、经营管理、党建、后勤等各系统工作完成情况。1到8月份，全矿上下党政齐心，各系统密切配合，科学调整采掘衔接，坚持正规有序生产，顺利完成了生产任务，各项指标全部达到预期目标，实现了价值创造。
会议指出，后四个月是全年工作任务的决战决胜阶段，希望全矿上下继续保持良好的工作状态，持之以恒抓好各项工作，系统谋划、扎实推进、夯实责任、盯牢结果，努力完成全年任务指标。
会议要求，围绕后四个月各项指标完成目标，各级领导干部要始终树牢“安全第一”意识，把安全工作当作重中之重，切实履行好“管业务必须管安全”的职责，严抓现场安全、变化安全、时段安全，以严要求、硬举措、实作风守牢安全发展底线。围绕生产任务目标，做好正规有序的生产组织、抓好采掘衔接、安装回撤等各项工作，在安全生产前提下，有效提高生产效率。针对冬季三防工作，要求相关部门落实好当前存在的问题，确保生产区和生活区供暖工作全面有序进行。“两节”将至，要持续聚焦节日期间值班值守、廉洁自律、作风建设、网络安全等工作，全力为安全生产、经营指标的完成创造良好条件;节假日是信访维稳的关键时期，各单位各部门，各级领导干部要各负其责、各尽其力，强化源头预防，从根本上解决信访隐患的发生，全力为节日期间各项工作的有序进行创造良好条件，为全年工作目标顺利完成奠定基础。
会议指出，当前正值全年各项任务指标完成的关键时期，各级领导干部要保持清醒的头脑，聚焦后四个月目标任务，紧盯集团、矿党委工作部署和任务要求，把握正确方向，团结带领职工群众迎难而上，做到“力出一孔”。一是要抓落实，各单位“一把手”要善于盘清自己肩上的责任、分解自己肩上的责任，抓重点，找难点，补短板，瞄准工作目标，科学谋划，确保各项措施落实到位。二是要抓督办，生产调度、党建调度等单位要充分发挥自己的职能作用，抓督办、促落实，彰显部门担当，确保全矿各项措施落实到位、执行到位。三是要抓作风，各级领导干部要严于律己，洁身自好，以身作则、率先垂范，管好身边人，兢兢业业做事、干干净净做人，把心思、精力用在干事创业上。
会议强调，全矿各单位、各部门、各级领导干部要坚定信心，认真总结、警醒、反思各自工作，站在全矿高度谋划推进工作，以高度负责的态度、用铁的肩膀扛起职责使命，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团作出王庄贡献。
