陕西中能煤田有限公司:今天你“降本增效”了吗?
自深入开展“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系以来,陕西中能煤田有限公司采购供应部全员参与,全方位管控,牢固树立“过紧日子”思想,着力在成本管理、提质增效上下真功、求实效,有效提高了物资采购存储的效益和质量,在库房管理上取得了新突破和新成效。
降本节支始于心,提质增效践于行
“思想是行动的先导,有积极的思想就会有积极的行动,有统一的思想就会有统一的行动。”采购供应部以点带面,通过强有力且持续性的宣传引导,强化全员成本意识,让部门职工从思想深处摆正位置,消除事不关己、高高挂起等责任不清、缺乏担当等行为。
连点成线,通过成本管控责任目标的分解和压实,让每一名职工成为成本管控的主体,不断增强成本观念,充分认识到成本与收益的密切关系,让成本管控真正成为职工自己的事。
降本是工作习惯,增效是工作追求
“节能降耗,降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺,需要的只是举手之劳,从细节做起,从工作生活中的一点一滴做起。”该部门负责人说道。
采购供应部从人走关设备、关灯,节约用水、用电等细节方面要求全员做好降本增效工作。同时对做好设备维护保养,减少设备故障率,提高设备开机使用效率等出台考核细则。让每一个人都能从自我做起,从小事做起,自觉养成节能降耗的好习惯。
降本增效不放松,立足创新求突破
“最强的力量是说到做到,最好的落实是一抓到底。”节约是靠一点一滴积攒的,要想降本增效,就应该从点滴做起。采购供应部以“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系为契机,严格落实各项措施,把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。坚信只要每人每天迈出一小步,就会使企业迈出一大步。(安晓侠)