冀中能源邢矿集团老母坡煤业“三强化”筑牢安全屏障 三季度以来，老母坡煤业推行强化安全教育、强化行为治理和强化隐患排查，筑牢安全生产屏障，努力打造安全稳定良好环境。
强化安全教育。该公司利用班前会、员工业余培训，组织员工学习各项安全制度，做到熟知内容，内化于心，外践于行。同时，组织员工学习典型事故案例、观看安全警示教育片，通过观看事故经过，吸取经验教训，学习防范措施，不断增强员工自主安全意识。员工根据事故案例找准本工种易发生事故的时间节点和关键环节，以此树立“事故可防可控”的思想，做好自己的安全工作，进一步提高员工对安全事故的重视程度和防范能力。
强化行为治理。该公司从做实过程性安全确认入手，明确各工种安全确认标准，制定针对性措施，强化动态考核，使员工不但熟悉安全确认标准，而且把标准落实到现场工作过程中，真正做到先确认后操作、安全确认百分百。同时，严格落实红线管理，各级管理人员严格对表询查、逐项排查，强化系统追问，对于不该出现出现的、该汇报未汇报的、该落实未落实的，加大问责考核力度，确保红线管理落实的到现场。
强化隐患排查。该公司不定期组织生产骨干、党团员、职工代表、群监员及青年安全岗员围绕现场“管理、操作、环境、设备”等方面进行隐患排查，坚持对表分析。对于检查发现的各类问题，严格按照“分工解决、监督解决、系统解决、本安解决、根源解决”的标准，查找隐患产生原因，深入挖掘根源性问题，积极研究治本措施，严格跟踪督导整改，不断提高现场安全可控程度。(张庆良、赵彦棋)
