《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》下发后，任楼矿以“启动快、覆盖广、成效足”为标准，在全矿上下迅速掀起学习热潮，找准、拓宽矿井安全管理的着力点和新路径，让学习内容真正“活”起来“用”起来，确保学以致用、以学促干。
加强学习宣传，在贯彻执行上“硬起来”。集团公司“学铁规、明责任、硬落实、保安全”活动深入推进“八条硬措施”文件下发后，该矿召开党委会议，专题研究制定“八条硬措施”贯彻落实方案，成立以矿领导为组长的领导小组，逐项逐级明确责任单位、责任人员和任务清单，将“八条硬措施”作为安全生产工作的硬杠杠、硬制度、硬指标、硬任务、硬规程，不折不扣推动“八条硬措施”落实落细落地。利用安全办公会、党委理论中心组学习会，组织领导干部逐条学习《硬措施》，深入开展交流探讨，准确把握领会每条措施的要求，提升贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
强化控险治灾，在超前防范上“硬起来”。该矿认真落实《硬措施》要求，严格执行副总工程师及以上矿领导每月对井下开展全覆盖检查制度;聚焦安全生产诊断、隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理、重大风险管控、重大事故隐患排查整治等重点工作落实，全面开展摸排整治;持续加强“网格化”安全巡查，依据安全风险大小和管控难度，不断优化调整网格巡查单元;实时开展事故隐患整改“回头看”，动态抽查问题整改闭环过程管控，对全矿生产范围内的隐患排查整改工作进行对账销号、跟踪督办，确保做到隐患排查全时段，无死角，切实以反复抓、抓反复的韧劲，保证各类风险隐患实现动态清“零”。
加大严管力度，在责任落实上“硬起来”。“严细实精”作风是做好一切工作的“牛鼻子”，是推进《硬措施》常态化、长效化落实落地的关键一招。该矿第一时间成立安全作风督导组，专题研究部署安全生产思想作风纪律整顿工作，制定下发了《任楼煤矿关于印发强化安全管理二十条规定的通知》《任楼煤矿作风建设负面清单》《任楼煤矿强化作风追查十条规定》等作风建设文件，进一步压实安全主体责任，明确干部井下职责任务，规范劳动纪律，加强干部队伍自身建设，强化制度约束和源头治理，坚决铲除麻痹思想和侥幸心理。作风督导组以“四不两直”方式明察暗访带班领导、特殊工种和重要岗位人员履职情况，采取“现场+视频”方式加大查“三违”、反“三违”力度，并建立监督检查台账，实行清单化、闭环式整改。
