为进一步加强安全防范工作，坚决防范和遏制各类生产安全事故，全面完成全年安全生产各项任务目标，根据《王村煤矿关于开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动的通知》文件要求，澄合王村小保当项目部国庆期间组织开展了安全隐患大排查和车辆大保养等活动。
10月2日，该项目部组织人员将吸尘车、除雪车等工程车辆，集中开到维修厂，利用两天时间对工程车辆进行全面保养，确保没有一辆车带“病”运行;10月2日晚22：00副矿长王峰带领安环部副部长到小保当项目部开展“零点行动”，对值班干部在岗情况和员工宿舍取暖等工作进行了检查，要求项目部管理人员要严格要求自己，自觉遵守各项安全制度，确保“百日安全”活动目标顺利实现;10月4日，该项目部组织班组长以上管理人员开展了现场安全隐患大排查活动，对充电室、宿舍和库房安全用电情况进行了检查，对矿区各岗位存在安全隐患进行排查，现场提问员工“安全红线”及应知应会安全知识。对查出的6个隐患全部督促现场整改，该项目部在活动中明确了抓好安全生产管理“六个三”，一是抓好“三心”，即抓好安全要有决心、狠心、恒心;二是抓好“三自”，发挥好员工自主、自觉、自动的主观能动性;三是落实好“三双”，即严格落实“双承包”“双追责”“双确认”，解决好主体责任的问题;四是落实好“三严查”，即严查员工应知应会、习惯性“三违”和红线管理;五是做到“三全”，即坚持全员、全覆盖、全时段管理;六是做到“三结合”，即将“百日安全”活动、安全宣讲进班组、上级安全检查有机结合;
该项目部在“百日安全”活动期间，认真组织员工学习、宣传、贯彻落实各项安全管理制度，要求管理人员要切实负起安全生产主体责任，严抓细管，强化自主管理，确保实现活动目标;认真组织落实“百日安全”活动文件要求开展的安全法律法规标准大培训、全面强化安全履职监督考核和开展安全生产综合整治等26项任务，每月进行一次考核 ，努力实现用个人安全保班组安全，用班组安全保项目部安全。
