冀中能源邢矿集团金谷煤业提前完成三季度生产任务
截至9月25日，冀中能源邢矿集团金谷煤业努力克服搬家倒面、地质条件复杂等一系列不利因素，原煤产量、精煤产量、掘进进尺均圆满完成了计划指标，提前高质量完成三季度生产任务，为圆满完成全年任务目标再添保障。
该公司围绕三季度任务指标，科学调度，持续开展劳动竞赛，保证产量、进尺持续稳定。在三季度的生产组织中，将原综采队拆分为综采队和充填队两支队伍，安排充填队有经验、责任心强的人员到10906工作面进行配班，早班检修完后安排13点试车割煤，中班不停机交接班继续生产，在过构造期间全天平均保持6刀，工作面正常情况下全天平均保持8刀;在调整、转换生产工艺期间，公司迎难而上，精心组织施工，矿领导深入现场，靠前指挥，与职工共同解决施工中遇到的问题，使11102工作面设备安装效率大幅提升。8月7日中班，11102工作面试车成功，圆满实现了由充填开采工艺到普通综采工艺的转变，于15日实现了日割煤8刀的较好水平。掘进方面，负责施工的综掘队克服杂活多、频繁更换战场等不利因素，先后转战10907返矸联巷、11104下顺、二采区运料联巷等施工地点，日均保持进尺13排，持续保持高效单进水平;选煤方面，生产组织采用间隔一天停车检修方式，第一天三班生产，第二天停车4小时检修，保证平均原煤入洗时间每天不少于20小时，其中9月9日当日入洗7460吨，创今年以来最好水平。进入9月份，不检修期间日均入洗原煤始终保持在7000吨以上，持续保持了安全高效生产。同时，10907充填工作面安装工作紧张有序进行，先后完成更换10907上顺卡轨车钢丝绳;运输线路安装绞车8台;自移机尾、转载机1套、组合开关安装已完成。目前，工作面溜槽、机头已完成安装，采煤机已下回(剩余摇臂和滚筒未组装)。9月14日、9月17日、9月19日分别对运输线进行试运支架模型，截止到9月25日支架累计到矿27架。
该公司坚持从源头煤质管理抓起，切实把提高精煤回收率当做完成各项经济技术指标的第一要素。根据集团下发的煤质管理文件，制定了《金谷煤业煤质管理办法》。技术部扎实开展地质预测预报工作，每周四、周日安排技术人员到现场进行探查，整理出工作面素描图，结合技术部、洗煤厂数据进行综合分析，进一步提高地质构造预测的准确性。同时根据数据显示及工作面煤层变换情况，及时安排调整工作面，为生产提供有力依据。三季度，10906工作面揭露陷落柱4个，在工作面过构造段期间，根据煤层角度，及时调整支架及工作面溜子，割顶底碴控制采高，严紧丢底煤;煤机通过陷落柱时，严格控制采高，保持在2.6米左右。在构造段，采用单向割煤方式，及时破碎渣块;根据煤质管理办法，最大程度地进行分装分运，二采区系统巷、10907返矸联巷、11104下顺全岩段期间，采取煤与矸石分装分运，早班集中分碴，中夜班在回采工作面回收物料、返矸期间集中分碴，严禁矸石混入煤流。据统计，三季度以来，原煤线分装分运矸石累计达24114.12吨，精煤回收率较计划提高了0.35%。
该公司始终坚持以市场为导向，密切关注煤炭市场动态，及时掌握客户需求变化。销售部门积极与各大客户保持密切沟通，深入了解市场需求，灵活调整煤炭价格和销售策略。通过适时调整产品结构，优化资源配置，确保煤炭产品能够精准对接市场需求，提升市场竞争力。此外，销售部还注重与客户的深度互动，定期组织客户座谈会和走访活动，深入了解客户的实际需求和潜在需求，通过建立客户需求档案，精准把握不同客户的个性化需求，提供定制化服务。实现了日销售煤炭始终保持在50车以上的良好销售势头，继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%，有力地促进了煤炭销售。
(郭聪)
