山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿：激发班组活力 夯实安全根基

　　山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿从强化班组建设入手，大力开展“三无”班组、“金牌”班组评选活动，积极调动班组管理细胞，着力提升班组职工安全素质，确保现场安全生产。

　　该矿班组建设坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”的安全理念，以“职工无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标，开展“名师带徒”、班前会绝活分享、岗位竞赛等活动，重点培养班组职工“一专多能”复合型人才，储备班组技术业务后备军。强化班组职工学习培训，开展事故案例警示教育，引导职工举一反三，吸取事故教训，提高班组职工自保互保能力。班前会上认真梳理生产现场安全风险，逐项落实安全防范措施，把好班前安全第一关。

　　该矿严格带班领导、跟班区长、班长抓安全隐患排查，重点盯防安全生产的关键环节、关键时刻、关键场所，紧盯安全生产措施落实。对排查确认的事故隐患，分类定级，严格按照隐患治理要求明确整改责任、整改时间和整改效果，并定时复查，实现班组安全管理的长效机制。实施职工岗位操作技能提升工程，把落脚点放在班组和现场，创新模式，探索方法，不断发挥班组的自主管理作用，激发班组内在活力，提高班组安全生产水平，促进矿井安全发展。

　　该矿充分发挥“三无”班组、“金牌”班组的表率作用，引导班组积极学习他们先进管理经验和做法，做到取人之长，补己之短，增强班组安全管控能力。积极发挥老师傅、手艺人、大工匠的模范引领作用，通过开展“比、学、赶、帮、超”、“名师带徒”等活动，进一步激发班组职工学技术、钻业务、练本领的积极性和主动性，有效促进班组职工技术水平的提高。