多措并举抓安全管理

　　今年以来，某矿以实现无轻伤以上事故、无各类机电事故，无财产损失，实现本安一级达标单位为目标，通过强化隐患排查、强化本安体系建设等八个强化抓好安全管理工作。

　　强化隐患排查治理，采取定期和不定期检查、专项检查、突击检查、边缘地点检查等，实现检查、整改、复查、考核“闭环”管理。强化本安体系建设，重点加大施工单位本安建设力度，提高施工人员的安全意识和自我保安能力。强化领导带班工作，对带班领导实施考核，让职工在生产现场班班见领导，进而加强生产现场安全管控。

　　强化安全培训，按照风险管理和事故分析统计的培训需求安排培训，真正做到 “缺什么补什么”，并对培训进行跟踪、检查、考核，确保培训质量。强化应急处置能力的提高，将应急预案培训纳入日常培训中，让职工掌握应急措施，切实提高应急处置能力。

　　强化科技保安，利用现有边坡监测系统加大边坡监测力度，提高监测精度，提前灾害进行预控，保证安全生产。强化施工管理，进一步完善施工队伍的管理制度和标准，安排专人对施工队伍进行技术指导，加大安全管理和工程质量考核力度，以经济杠杆促进施工单位提高安全管理水平和工程质量。

　　强化班组建设，重点提升班组长业务素质，做好班组升级达标工作，开展形式多样的班组活动，严格落实班组长岗位责任制，增强班组的安全生产水平。