连日来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司以党的二十届三中全会精神为指引，聚焦重点领域，抓住关键环节，在深学细悟笃行，在强化能力提升，在锤炼过硬本领上下功夫，在提高员工幸福感上见实效，全面促进全会精神与企业中心工作走深走实，保障矿井高质量发展。
强化精神引领，提高政治站位。党的二十届三中全会召开后，公司领导班子在本系统、本支部系统开展集中宣讲，基层各党支部书记利用“三会一课”、主题党日活动、岗前仪式等载体，采取双向互动的方式，对全会精神进行宣讲，党员先锋在岗前仪式、生产现场、职能部室，从自己的角度，向大家讲解全会精神中的新思想新观点。将全会精神与重点工作、生产实践难点、员工关注热点相结合，共同探讨，抓好安全生产、采掘衔接、科技攻关、创新创效、生态建设等工作，为全面加快建设高质量发展的一流煤炭企业贡献力量。
夯实安全基础，促进高效发展。该公司结合公司的实际，在安全生产方面持续发力，全面推行岗位风险查询提醒机制，要求各级管理人员必须检查询问岗位人员岗位风险辨识情况，对风险辨识不到位的要及时提醒。进一步提升员工自主安全意识，增强岗位人员风险辨识能力，强化作业人员禁区禁令现场执行，切实做到作业人员站位安全，实现操作零失误、岗位零事故。同时深入开展安全风险隐患排查，覆盖井上井下所有区域，加大对重点区域和关键环节的隐患巡查力度，突出抓好采、掘、机、运、通、防治水等安全隐患排查。加强工作面支架初撑力和两端头超前支护管理，严把支护质量，严禁空顶作业。严格运输系统对拉作业、边角盲区、单兵作业安全风险管理，落实“行车不行人、行人不行车”制度。加强机电设备的标准化管理，严查失爆、供电三大保护等隐患。同时对排查出的安全隐患立整立改，确保限期内整改落实到位，改落实到位。
构建管控体系，提升增效水平。该公司在抓好安全生产的同时，苦练内功对标挖潜，勠力同心降本增效、提质增效，进一步提升经营管理水平。为有效减少材料配件投入，通过严把材料配件质量验收关，强化设备检修维护保养、技术革新等手段，延长材料配件使用寿命。坚持“旧不用新、有旧不领新、修旧不换新”，持续深入开展修旧利废，以最优投入创造最大价值。超前风险预判，掌握生产动态，提升内部管理，加强对长协用户及间歇性用户的走访，主动把握形势，了解供需市场，保障优质服务，通过合理配采把控煤质，“以质保量”稳定用户。
暖心举措不断 架起幸福桥梁。该公司始终坚持以人民为中心的发展思想，从解决群众看得见、摸得着的实际问题入手，全力推进惠民工程，让员工群众真切感受到矿井高质量发展带来的为民、利民、惠民、护民成果，不断提升员工群众的安全感、幸福感。持续开展帮扶解困工作，扎实深入开展结对子、扶贫济困、大病互助医疗、金秋助学和残疾人救助等相关工作。全面推广应用皮带联动喷雾、干式除尘器、水仓清挖机、新型轻体刮板输送机等新设备新工艺，不断改善现场作业环境，降低员工劳动强度，努力让员工群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。(图文 王二仔)
