峰峰集体羊东矿营选科紧紧围绕“抓重点，严过程，保安全”的工作思路，抓实抓细抓严过程管控，确保实现安全生产。
该科坚持从严管理，加大对薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物、边远地点和零散岗点的监督检查力度，坚决开展对“三违”行为整治活动，规范职工安全行为。按照“谁上岗、谁管理，谁指挥、谁负责”的原则，严格执行各级管理人员的跟班、值班、带班制度，做好值班时的应急处理工作，对上级安排的每一项工作做到责任人员、工作要求、完成期限、监督 “五落实”，确保工作落实到位。推行早会“安全风险预警”制度，每天早会汇报当天风险管控重点。每周组织开展一次全面的隐患排查，对存在的主要问题和薄弱环节，做到排查到位、消除到位、整治到位，做到“责任、措施、人员”三落实，确保把各类隐患消灭在萌芽状态。
该科坚持对月度工作任务下达分解落实表，使各项任务有人管、有人抓，使各个环节的工作不断档、不落空，紧盯不落实的事，倒查不落实的人，对违规违纪现象严肃查处，全面夯实安全管理基础。
