煤矿作为一种高风险行业，井下的作业环境异常复杂，存在着各种潜在的危险。随着科技的进步和安全生产理念的深入人心，赵固一矿在井下重大风险作业的安全管理方面取得了显著成果。企业建立了完善的安全生产责任制，加大了安全培训和投入，实施了精细化、信息化管理，提高了矿井安全保障能力。赵固一矿采用领导带队分专业剖析式检查和走动式培训一体化开展的创新模式，通过管控重大风险，可以最大程度地防范事故的发生，保障矿工的生命安全。将培训和检查相结合，同一时间段内安排培训和检查任务，使培训和检查紧密衔接。通过培训提高员工的安全意识和技巧，切实解决问题，同时进行检查，确保培训成效能够得到立即检验和反馈。
赵固一矿领导带队分专业剖析式检查和走动式培训一体化开展创新，能够通过检查与培训相结合，及时发现安全隐患，纠正不安全操作，提高员工的安全意识和技能。同时，也可以确保培训的实际效果，使培训在操作层面得到充分验证，并通过检查持续改进管理措施。将培训和检查相结合，同一时间段内安排培训和检查任务，使培训和检查紧密衔接。通过培训提高员工的安全意识和技巧，切实解决问题，同时进行检查，确保培训成效能够得到立即检验和反馈。总结为以下几点：
1. 综合管理方式：结合剖析式检查和走动式培训，既能够对重大风险作业进行全面的检查和评估，又能够通过实地走动培训的方式将安全知识和技能传递给员工。
2. 实践与教育相结合：通过走动式培训，让员工亲身参与实践操作，并结合剖析式检查的结果进行教育和讲解，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 个性化培训：针对不同岗位和经验的员工，提供个性化的培训计划，满足员工的学习需求，提高培训效果。
4. 及时反馈和改进：对于培训和剖析式检查中发现的问题，及时给予员工反馈，并要求及时整改。对于反复出现的问题，进行深入的剖析式检查，找出问题的根源，制定相应的改进措施。
