11月3日，招贤矿业在食堂三楼多功能会议室隆重举行机电工素质提升“黄埔班”开班仪式。此次开班旨在全力提升招贤矿业机电工的专业技能水平与综合业务素质，充分激发广大机电工学业务、比技能的工作热忱，为矿井高质量发展锻造高素质的机电人才队伍。
公司党委书记、董事长纵峰出席开班仪式并讲话。对于如何做好“黄埔班”机电工培训工作，确保各项目标圆满实现，纵峰提出三点要求。一是要深入审视，充分认清机电工素质提升的重要意义。招贤矿业是一座在持续升级换代的智能化矿山，各种设备快速的更新迭代，对矿井机电管理水平和机电工队伍素质提出了很高的要求。提升机电工素质能力是加快推进矿井智能化建设的现实需要，是快速提升设备效能、强化安全保障的重要举措，既是当务之急，也是重中之重。希望参与培训的学员务必高度重视，集中精力，切实把握机遇。二是要过程管控，充分发挥本次专题培训的重要作用。这次培训是矿井基于目前现状自发组织的一项迫不得已、必不可少的工作部署，重要性不言而喻，必须将“严”字贯穿始终，决不能走马观花、做做样子。相关负责领导要严抓细管，抓好培训质量。授课老师要切实履责，充分准备，认真教学。各单位负责人要做好学习动员，确保学员有充足时间参加培训。参训人员要全程参与并严格遵守培训纪律。三是要严格考核，充分体现本次专题培训的实际效果。考核是培训的最后一环，也是检验培训成效最为重要的环节，要严格做到公平公正，真正把能力强、素质高、想进步的机电人才“考出来”，同时也把机电队伍中的“短板弱项”找出来，这样才能迅速的提高队伍整体素质，才能真正补齐智能化发展中的短板弱项。希望大家履职尽责，齐心协力，全力以赴推动本次培训班走深走实，共同为招贤矿业高质量发展贡献力量。
为确保机电“黄埔班”各项培训工作顺利推进，招贤矿业制定了详细的培训方案，明确机电“黄埔班”培训目标、培训内容、培训教师和对象、考核标准等内容。同时成立领导小组办公室，由机电副总工程师全面负责培训工作。办公室设立在生产技术部机电办，培训中心、机电部、安全监察部机运科、纪委、人力资源部等单位协助机电办做好培训工作，各司其职，携手共同推动培训各项工作走深走实。
培训从11月3日开始，为期4个月。培训对象为近两年毕业的机电、通信、自动化等专业大学生以及各单位择优推荐的机电工。培训内容丰富全面，涵盖理论知识强化、实践技能提升、创新能力培养、职业素养和基本管理能力塑造等多个方面。在理论知识强化环节，按机运、采掘分为两个专业组，对煤矿机电设备、电气控制技术、日常维护规范标准等进行深入讲解。实践技能提升部分则通过设备拆装调试、故障诊断排除、操作实训和安装调试实践等活动，提高学员的动手能力和应急处理能力。创新能力培养方面，通过新技术应用研讨和创新项目设计，激发学员的创新思维。同时，通过安全意识强化、团队协作训练、职业道德教育和机电管理方法的学习，塑造学员的职业素养和基本管理能力。
培训结束后，招贤矿业将通过理论和实操考试对学员进行严格考核。对考核合格的优秀学员发放一次性奖励20000元/人，并纳入后备班队长管理，各单位机电管理人员配备优先选用。在提升机电工综合素质的同时，畅通了机电人才成长通道，进一步提升学员学习提升的积极性和成长归属感，为招贤矿业高质量发展提供了人才保障。
招贤矿业机电“黄埔班”的开班，标志着招贤矿业在人才培养方面迈出了坚实的一步。相信在未来的几个月里，学员们将在“黄埔班”努力学习、积极实践，不断提升自己的业务素质和综合能力，为招贤矿业的安全、高效、绿色、和谐发展贡献自己的力量。
会上，公司党委委员、副总经理赵振中主持会议。公司安全副经理华海洋发表了热情洋溢的开班致词。公司机电副经理鲁绪旺详细介绍了“黄埔班”机电工培训方案的主要内容等。机电专业组组长和学员代表分别进行了精彩发言。
公司副总师以上领导及各单位党政负责人、机电负责人及机电队长、所有在矿培训教师和培训学员参加开班仪式。
