你有困难我来帮,你有需求对我讲,你的生日我记得……在安徽淮北矿业集团青东煤业保运一区,通过创建民主之家、奋斗之家、温馨之家、成长之家、互助之家、文明之家,干群团结,职工同心,每个人的特长得到发挥、个人得到成长、价值得到实现。
“六家”建设聚焦管理人员作风转变,聚焦职工急难愁盼,聚焦职工满意度,强化区队管理人员的责任与担当,培养职工的奋斗意识,塑造团结向上的价值取向,助力区队安全生产平稳高效运行。
以章治家,建设民主之家,让“家风”更纯正
“废除霸王条款我举双手赞成。”该队职工刘某说起因为当时设备检修不到位,市场化日资被扣了大半,白白干了一个班的事耿耿于怀。
“不能把工人的工作全盘否定,不能因管理制度的不严谨、不切实际,给工人带来心理负担,引起负面情绪。所以,我们对现有规章制度的漏洞、奖罚措施等进行系统的整理和完善,并把各项制度反复给职工讲解传达,对检修设备实行包机制,分给班组的每一位职工,谁的设备谁维护。”该区党支部书记刘军义说。
建设民主之家,就是在建章立制方面,既要体现公平、公正、透明、人性化的民主思想,又要适合区队生产需要。对区队的规章制度、奖罚措施等进行系统的整理和完善,并把各项制度反复给职工讲解传达,让职工参与到区队建设的各个方面。
据了解,该区共梳理了现有制度21项,广泛征求职工意见建议,杜绝了霸王条款,召开职代会进行表决,并通过公示栏、微信群及时告知、宣传,得到了广大职工的认可和拥护。
知行合一,建设奋斗之家,让“家资”更丰足
在保运一区,“奋斗”是区队的整体精神面貌,也是职工的个人追求。就拿外线队来说,检修班10人,却负责35KV变电所高低压馈电52台设备的保养、维护、检修工作。近期,伴随着冬季的到来,外线队及时对35KV架空线路进行登杆检查,检查导线、金具、拉线和绝缘子,拆除避雷器。
人少、设备多、战线长。外线队队长朱俊兵苦思冥想后,提出了“AB角+队长”互补法,将自己和A、B两名检修工一起工作,保证每天有人检修、有人巡线、有人值班,坚守岗位,不出现空岗。遇到设备“疑难杂症”时,朱俊兵亲自上阵检修,保证机电设备出现问题能立即解决,安全隐患被及时消灭在萌芽状态,保证了设备的安全可靠运行。
该区还在各个班组之间展开竞赛,竞赛成绩直接与工资挂钩,利用工资杠杆来推动职工争先创优的积极性。同时,在同岗位之间也开展岗位竞赛,选树出尚鹏、邓超、梁磊等月度优秀员工,为职工树立了学习的榜样。
以情爱家,建设温馨之家,让“家声”更响亮
“第一次看到他上班的模样,满脸灰的样子,特别心疼”“爸爸上班的时候要多注意安全,您是家里的顶梁柱,我和妹妹等您回来”,一个个安全亲情嘱托视频在职工之家大屏上播放,在场的职工无不动容。
谈起录制这段短视频的初衷,该区党支部书记刘军义动情地说:“由于煤矿职业的特殊性,我们发挥亲情的影响力和感召力,一句句发自内心的亲人嘱托,筑牢职工的安全亲情防线”。
该区对新职工给予更多的关怀和关爱,用家的温暖消除他们对煤矿作业的紧张和不适;组织党员参观小李家红色教育基地,培养爱国情怀;每逢节日看望慰问留勤职工,让他们更加有归属感;举行职工离退休仪式,向离退休职工送上纪念品和祝福;组织职工开展1V1篮球比赛等,一桩桩,一件件,对职工的关爱丝丝入扣、直抵人心。
学思践悟,建设成长之家,让“家事”更有成
保运一区创下许多个“优秀”:大件电工队是该矿的“优秀班组”;队长刘海峰多次被评为矿“优秀班组长”;李传令PLC玩得“转”;尚鹏接线工艺最标准;周森平日里话不多,却不争不抢、实干肯干,是公认的“能吃苦”……
像大件电工队这样的优秀班组与职工,在保运一区还很多。这得益于他们开展“成长之家”建设,通过学习培训来提升职工素质,达到产、学、研协调发展。
该区将每周五定为“学习日”,主要对工作中的操作易错点、管理中的薄弱点及新工艺、新技术等进行培训。主管技术员用“大白话”进行授课,理论联系实操,针对工作中出现的问题展开讨论,制定针对性的措施。
提升职工技能就会减少事故发生,带动每个成员成长、成才。目前该区有工程师4人,助理工程师2人,高级工46人,小改小革20余项。通过选树先进、表彰优秀、宣讲荣誉,涌现出张建设、刘军义等一大批有技术、懂管理的区队骨干,发掘出周文骏、邵利强等有文化、有干劲的后劲力量。
用心用情,建设互助之家,让“家味”更浓郁
建设互助之家的最终目的是:团结。“跟职工我们不说大话,也不画‘大饼’。我们只是想尽办法,让职工‘有心事敢和我聊,家有事区里有人管,你有怨我们帮你疏导’。团结才是区里的根和魂。”保运一区党支部书记刘军义对笔者说。
该区成立了“快捷小分队”,为职工提供“跑腿”服务,职工情绪波动时谈一谈、经济有困难时帮一帮、家里有事时访一访,将诉求在区队落实、矛盾在区队化解、困难在区队解决,让每个职工感受到“家”的温暖。“区队管理人员给职工提供帮助,不能局限于家里有事情去转一转,出现小磕小碰去关心一下,更要擅长处理职工遇到的琐碎小事,平复职工的不良情绪,这些关系着安全生产。”该区党支部书记刘军义意味深长地说道。
今年以来,该区党支部走访看望职工140人次,慰问困难职工13人次,同时,开展思想帮扶60余次,解决职工困难和诉求10余项。
以德育家,建设文明之家,让“家人”更和睦
在保运一区有个硬性规矩:喝了酒不能上班,出现酒驾等违法事件,停班处理,写好检讨书,得到家里认可,培训、复训再上岗。
该区通过推进“爱家护家”“安全规范上岗”等活动,提升个人安全意识,管控个人安全行为,加强个人自我防护;鼓励职工积极参与爱心传递、争创标兵、志愿服务等活动,宣讲文明礼仪,纠正了职工的不文明行为;鼓励职工懂得感恩、珍惜工作岗位,增强集体观念,维护集体荣誉。
“区里没有主心骨,心就不会往一起聚。有了‘六家’建设这个主导思想,大家心往一块聚、劲往一处使,你中有我,我中有你,协同作战,创造价值。”该区党支部书记刘军义说。
聚情爱家,聚力建家,聚心管家,聚智兴家,“六家”建设让职工体面工作、受到尊重、得到认可、感受温暖,“幸福”送到心坎上,区队拧成了一股绳,为矿井高质量发展凝聚力量。(撰稿:赵健)