中煤新集地勘公司：推进标准管理 夯实安全基础

　　今年以来，中煤新集地勘公司以落实地勘公司“112233”安全管理模式为重点，狠抓重大安全风险管控和安全生产标准化管理体系建设，进一步固根基、补短板、强弱项、促发展，稳步提升地勘公司安全发展水平。

　　该单位持续巩固标准化创建基础，严格执行开孔前项目部管理人员带队现场安全验收制度，达不到验收标准的一律整改，扎实做好标准化达标第一步。每旬开展全覆盖标准化自查自改活动，执行旬检查月考核，保证标准化创建达标。分析总结动态达标标准化钻场创建经验，达到扬长避短、相互学习、共同进步、持续改进的目的。持续推进人的行为标准化建设，以钻孔安全操作“菜单”流程为抓手，强推职工穿防砸鞋、戴护目镜、系保险带，掌握防大倾角钻具、套管等下窜伤人，防范瓦斯、水害及CO事故发生等执行要求，规范职工操作行为，从作业源头保护职工安全。

　　基层各项目部严格执行开孔前管理干部现场安全验收制度，扎实做好标准化达标第一步。项目部每旬开展全覆盖标准化自查自改活动，旬检查、月考核，并通过开展动态检查和公司季度静态检查相结合的方式进行评比，确保标准化建设有效落实。以钻孔安全操作“菜单”流程为抓手，强推人的行为标准化建设。施工现场须悬挂“菜单”流程牌板，确保职工能懂、会用，并严格按照“菜单”流程要求施工，规范职工操作行为，保证各施工工序安全高效进行。