冀中能源邢矿集团老母坡煤业攻坚有力保目标
冀中能源邢矿集团老母坡煤业在“年末决胜”攻坚行动中，紧密结合年度目标、管理重点和采区接替，梳理任务、明确责任、强力推进，以奋发有为的工作作风形成了强势效应。
老母坡煤业结合矿井各系统、各区域管理重点，对四季度的瓦斯、防治水、顶板、运输等各项安全管理内容进行梳理，找准关键点，持续发力。继续深推安全生产标准化建设，与现场管理深度对接，做到责任明确、监管到位、覆盖全面;认真开展“隐患双查”等专项工作，每周由总经理组织进行覆盖式隐患排查治理，做到不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患;强化“一通三防”、地测防治水、顶板、机电运输、工作面安装和拆除等关键环节的事故防范，严格按照《煤矿安全规程》从严管理，从根本上化解隐患、消除风险;扎实做好冬季“四防”宣传教育和准备工作，提高广大职工对冬季“四防”认识程度和防范能力;提前对所辖区域的管路、危化品、电器设备设施进行全面安全检查，严防管路冻裂、泄漏等事故发生，截至目前共组织安全大检查4次，隐患问题均已全部整改，努力为年末决胜创造良好的安全环境。
老母坡煤业结合年度目标任务，对四季度的产量、利润、成本等各项指标进行梳理，分解落实到各个月份、各生产区队，以目标明确、责任到位，努力提高采掘效率。在此基础上，突出强调一线指挥，严格落实公司级领导跟班带班制度，及时发现并解决影响生产的制约性问题;持续优化生产组织，扎实开展生产创水平劳动竞赛，激发全员创效能力;全力提高单产单进水平，截至目前3100回采工作面已完成5.8%，5202掘进工作面已完成46%;持续抓好采掘源头煤质管理，超前控制顶板岩层，减少移架流砟，降低源头矸石量;严格落实配采措施，搞好不同煤种合理搭配，满足市场需求，保持效益最大。(张庆良)
