冀中能源邢矿集团老母坡煤业精打细算增效益

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业精打细算增效益

　　进入四季度以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业面对井下地质条件复杂多变、顶板压力大等困难，精心组织保生产，精打细算增效益，保证了各项任务的高质量完成。

　　老母坡煤业坚持以精心组织克服矿井生产面临的重重困难。针对3100煤柱工作面“多条老巷”纵横交错等复杂地质条件，坚持孤现场、抓源头，深度发力，将施工计划细化到每一天、每一班，保证了每天6刀煤的正规循环。针5202上顺槽掘进工程大、施工时间紧，坚持以生产现场为赛场，在各班组组织开展竞赛活动，并对超计划完成任务的班组进行通报表扬，激发了各班组的工作热情，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围。与此同时，还充分发动精干力量，克服运输环节多、施工环境差、坡度大等困难，提前4天完成了2200综采工作面拆除工作，为矿井生产接替奠定坚实基础。

　　老母坡煤业坚持以精打细算，开源节流，用管理提升矿井经济运行质量。加强煤质管理工作，加强煤质巡查、检查力度，结合矿井管理实际，在物资管理、降低库存、减少资金占用、优化工作流程等方面发挥积极作用，推动矿井持续稳定健康发展。在采购管理上以加强市场调研为主，对市场进行深入调研，通过实地询价、电话、微信、网络等渠道了解市场不同品牌不同质量的产品最新价格，通过采购计划编制实施，配合冀中能源集团电子招标投标交易平台实现采购最优化、成本最低化，10月份为公司节约成本53万元。本着“能自修绝不外委”的原则，维修中心加强废旧物资回收复用与修旧利废工作，保证井下物资最大限度回收复用，10月份节省维修费、材料费23.6万元。(张庆良)